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分析:民营光伏企业竞争取胜的三个关键

导读: 市场增速放缓,欧洲下调补贴,国企加入竞争,如何应对这多重挑战是民营光伏企业普遍关心的问题。国内最大的光伏企业之一常州天合光能有限公司董事长高纪凡表示,创新驱动、国际化和质量保证是民营光伏企业竞争取胜的三个核心点。

  市场增速放缓,欧洲下调补贴,国企加入竞争,如何应对这多重挑战是民营光伏企业普遍关心的问题。国内最大的光伏企业之一常州天合光能有限公司董事长高纪凡表示,创新驱动、国际化和质量保证是民营光伏企业竞争取胜的三个核心点。

 

  一是创新驱动

 

        国有企业进入光伏产业是个必然的过程,但其核心优势是资本雄厚,布局重点将在电站营运方面。而民营企业由于进入时间长,已经有了一定的技术积累,在研发制造方面拥有优势。高纪凡说,民营光伏企业应积极和国有企业建立合作关系,我们竞争取胜的关键是如何在优势领域做到专业化,构建核心竞争力,共同推动整个产业的进步。

 

  二是国际化

 

        拥有较强的国际化能力也是民营企业的优势。民营企业用人机制更加灵活,可以雇佣当地员工更好地服务全球客户,以全球化的资源打造全球化的公司。此外,预计2012-2014年中国市场将迎来更大的发展,民营光伏企业可以积极参与国内市场,但不应依赖国内市场的发展,要在全球范围内争取有合理回报的项目。

 

  三是质量保证

 

        目前,全球光伏市场中,一流企业占40-50%的份额,二三流企业占50%左右的份额。随着欧洲下调光伏补贴,2011年全球光伏市场肯定会有比较大的下降,但一流企业客户群体稳定,其发展计划不会因为政策调整而变化,受到的冲击最小。高纪凡建议,民营光伏企业不应单纯追求规模,打价格战,而应重视产品质量,以高质量的产品和服务拓展高端客户。

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