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LTE商业模式探讨

导读: 无线技术的发展从语音到数据,从窄带到宽带,从单模向多模,目标只有一个,就是提供越来越大的无线带宽。LTE是这条演进路上重要的一个里程碑。

  2008年的LTE Summit,业界还在争论LTE or WiMAX;

  2009年的LTE Summit,业界明确了LTE存在的重要性;

  2010年在荷兰举办的LTE Summit上,由于TeliaSonera推出了真正的商用网络,大家的关注焦点已经从网络本身转向了如何利用LTE开展业务。 随着TeliaSonera的LTE商用报告出炉,业界对LTE商业模式的讨论开始升温。

  2011年在西班牙巴塞罗那举办的“移动世界大会”上, LTE已经成为贯穿整个大会的主题。

  LTE驱动力

  无线技术的发展从语音到数据,从窄带到宽带,从单模向多模,目标只有一个,就是提供越来越大的无线带宽。LTE是这条演进路上重要的一个里程碑。

  ● 市场对无线数据的需求、用户对终端和网络提供方便快捷的需求和运营商对全IP网络的需求,是驱动无线技术演进的最重要的驱动力之一。

  ● 固网运营商和移动运营商之间的竞争也是演进的驱动力。

  ● 无线数据业务的增长,驱动了移动运营商业务收入的增长。

  ● 运营商降低成本而使经济效益最大化的需求。

  LTE部署的时间

  LTE部署建设时间不但受到标准制定、商用终端和系统成熟等自身条件的制约,还受到当地国家经济发展水平、市场对无线数据业务的需求、用户的无线数据使用习惯,以及当地政府发放LTE牌照的频率、时间和价格等外部因素的制约,这些因素综合起来,导致不同国家部署的时间是不一样的。

  只有适时地部署LTE,才能带来最大的投资回报,这对于一个可盈利的LTE商业模式是至关重要的。部署过早,会像早期3G的部署那样,面临诸多问题与风险,如3GPP规范的不稳定、互联互通问题、2G和3G的移动性、缺乏3G终端、覆盖差、终端续航问题、缺少把客户吸引到3G系统的业务等。上述这些问题,也可以成为LTE技术想要成功部署的检查表。当然,部署晚了会错失市场良机。

  运营商如何判断部署LTE的合适时间,这是一个难题。中兴通讯建议考虑以下因素,作为LTE部署的“雷达”。

  ● 3G业务发展迅速,无线宽带数据业务使用量急剧增长,用户使用习惯被充分培养。同时3G终端、数据卡销售也迅速增长。

  ● 无线数据业务收入大幅增长,占总收入比例增大。

  高通整理的Vodafone、Telstra、Verizon、AT&T的运营数据显示,2008年—2009年这些运营商的无线数据业务平均增长了30%(如图1)。这些顶级运营商都正在进行LTE实验局,而Verizon已从2010年12月1日开始提供商用LTE服务。

  

  图1 顶级运营商无线数据业务收入增长(2008—2009)

  ● 无线数据业务使用比例大于语音,无线业务收入总和大于语音业务收入。

  当香港最大的移动运营商CSL与中兴通讯合作在2009年3月底商用HSPA+服务后,其数据业务使用量迅速增长。CSL在LTE领域继续展开与中兴通讯的合作,着眼未来移动网络应用,满足用户对高速网络业务的强烈需求。

  ● 关注竞争对手的LTE实验、测试商用计划。

  顶级运营商、跨国运营商、每个国家的第一大运营商,往往先开始考虑LTE的部署,这也是为了其塑造高端品牌形象。而第二大运营商出于竞争因素,也会发展LTE。

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