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中国IC创业成功的几个秘诀,你知道几个?

—— 先定位低端产品,别想着Intel与20纳米的事!

导读: 喝完咖啡回到办公室,心情很是沉重,成功的IC公司居然如此简单:就是尽量少犯错误!道理谁都懂,但好像10年来不断有IC创业企业犯这样或者那样的错误,而且这样那样的错误,仍然在许多IC创业公司中继续出现!

  今日与一参与IC创业并成功的朋友喝咖啡,请教一些他们创业中的成功秘诀。由于该公司比较低调,朋友再三叮嘱,因此以下经验总结分享写得比较简单,也没举些事例。见谅!

  喝完咖啡回到办公室,心情很是沉重,成功的IC公司居然如此简单:就是尽量少犯错误!道理谁都懂,但好像10年来不断有IC创业企业犯这样或者那样的错误,而且这样那样的错误,仍然在许多IC创业公司中继续出现!

  1.合伙人能力互补,相互团结信任,各自发挥各自所擅长。

        不抢权不干涉对方业务,尊重伙伴的专业性!而太多IC创业的公司,老大老二老三职责不明,能力经验重合,斗来斗去,最后分家或离开,导致企业元气大伤一蹶不振或失败!或老大不放权,或老大偏要去做去管自己不擅长的事情!!!

  2.给员工高过市场的薪水安其家,给员工真心的尊重关怀宁其心,给员工实在的信任授权激其志。

        见过拿计算器算IC工程师薪水精确到百位的,听过说认为IC工程师也就是给钱干活交换而已的,也见过事事亲力亲为让IC工程师成为木偶般的,还有IC工程师要上班打卡迟到扣钱的,还有许多许多。..。.

  3.市场!市场!市场!

        IC创业公司CEO由商业意识市场意识强的人担当,以市场需求主导公司发展,为公司产品定义的唯一理由!产品研发的紧急程度市场说了算!一般的IC设计工程师也跑市场,去理解客户的需求,带着客户的需求再回公司做产品!只有如此重视市场,重视客户需求,产品定义才会真正准确!

  4.时间!时间!时间!

        IC创业企业最宝贵的就是时间,大船求平稳,小船只有快!出产品一定要快!快1天,客户器件选型定下来合同定好,就跑赢一局领先一步。后来者能让客户撕毁合同重新选型???因此,团队执行力很关键,团队合作很关键,好的PM很关键!!!一步领先,处处领先!!!

  5.加班!加班!加班!

        IC设计分得越细,参与的人越多,表面看缩短了时间,但实际上设计风格思路习惯水平差异等导致隐患越多,对IC质量风险越大!debug的时间越多,只有不断Delay!Delay!!所以只有用尽量少的精兵一气呵成地干完,就得加班!!IC创业就是战争,抢时间就得如此!不加班,是绝对没希望的!

  6.流片不拼车,花钱买时间!

        IC创业企业,样片的流片一般习惯MPW,这样省钱。但要凑到几个相同工艺的项目,就得等。如同拼车一样,车不坐满司机不开,只有干等着空耗着时间!该公司一颗芯片设计完成后就立刻流片去,不玩MPW,钱花多了但时间省了!!IC创业,除非实在钱紧,否则此钱该花!买时间!!

 

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