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模拟设计工程师的忧虑:经验知识传承现在还那么重要吗?

—— 当你退休之后,世界会变怎样?

导读: 模拟设计领域两位前辈Bob Pease(模拟巨星Bob Pease陨落)与Jim Williams的辞世(悼念凌力尔特模拟巨匠Jim大师),让我忧虑好一段时间的某个问题浮上台面:当你退休之后,世界会变怎样?或者是说...

  模拟设计领域两位前辈Bob Pease(模拟巨星Bob Pease陨落)与Jim Williams的辞世(悼念凌力尔特模拟巨匠Jim大师),让我忧虑好一段时间的某个问题浮上台面:当你退休之后,世界会变怎样?或者是说,假使我们之中的大多数并不会进入传统概念中的“退休”阶段、会一直从事我们所擅长的工作,那么当我们死了之后会发生什么事?

  在许多学科领域,有很多累积了数十年的经验知识(institutional knowledge)已经灭绝;对下一代来说,这很像是他们站在一个突然坍塌的码头上,当他们意识到发生什么事的时候,已经掉进水里、像石头一样往下沉。

  大部分产业界高层都不认为这种情况会发生,坚称他们的培训计划可以确保那些经验知识的传承,或说新的知识比旧知识更为重要,因为技术是不断在改变的。但你我都应该能从工作经验中知道,以上那些说法都是胡扯,在模拟设计领域尤其是。那些业界高层可能是不得不这么说,因为如果他们理解到经验知识与技术专长的重要性,他们就不会进去管理阶层!

  今年春天,我跟我一位老朋友聊过天,他是PCB设计界的耆老Lee Ritchey,在面临知识断层的众技术领域之一:高速电路板设计(high-speed board design),也是第一把交椅;他说:“那已经是个问题了,John Zaszio (编按:一位资深的硬件架构工程师 )跟我讨论过这个议题,他也遭遇同样的麻烦。”

  Ritchey表示,Zaszio所合作的公司虽雇用了“会设计东西”的人,但却看不懂电路图,也对于高速电源问题一无所知,他好像一个人走在旷野里面,在30几个人的团队里只有他一个能搞定事情。如果他不在了,其他人将无所适从。而如果公司的高层知道这种情况,不知道会怎么想?

  在Ritchey的眼中,那些企业管理阶层可能都没有毕业自相关的学科:“所有的管理阶层都是主修计算机科学(computer science)的,他们搞不清楚场与波形(fields and waves),也不懂高速电路板设计所需的技术,所以也不会知道他们何时会遇上麻烦,终致失败。”

  今日的导师只会成为温暖的回忆(请看看过去几周网友们对于已故的Pease与Williams的怀念留言);产品上市时间(time-to-market)是大多不切实际的市场营销毒瘾,你大可以随时投入大量人力(最好是从那些低劳力成本的技术中心)来满足它,就像是1916年第一次世界大战期间的索姆河(Somme)战役(编按:该战役据说仅一个早上就损失6万英军)。

  但那效果好吗?不。

 

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