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【探秘】三个夭亡的硅谷新秀 这些初创公司错在了哪?

导读: 硅谷并不是只有神话,和世界上很多地方一样,成功者都是踩着无数失败者的尸体成长的。

【探秘】三个夭亡的硅谷新秀 这些初创公司错在了哪?

  OFweek电子工程网讯 自从互联网进入中国,硅谷就开始被塑造为人们心中的科技创新“圣地”。

  这里诞生了英特尔、谷歌、苹果、思科、甲骨文等市值在千亿美元级别的科技巨头,也造就了乔布斯、比尔盖茨、埃里森、马斯克等商业领袖。直到今天,全世界都在尝试复制硅谷,国内一流的科技企业也纷纷以入驻硅谷为荣。

  硅谷不缺少神话,甚至可以说每天都在缔造奇迹,在成功者提供的样本里从科技成果到商业成功是如此的高效有趣。同样,这里也不缺少失败者,但能够引起人们关注的却只有网景、TLC等寥寥无几。对于国内的创业者来说,成功者纵然有可敬之处却很难复制,那些失败曾经踩过的坑反而更有价值。笔者就以硅谷三个早夭的公司为例,一起来聊一聊他们错在了哪。

  1、半导体激光的先驱Novalux

  和Webvan、eToys、Pets所不同的是,诞生于1998年的Novalux公司活过了21世纪初的科技泡沫,并且维持到2008年才宣布破产。Novalux的创始人亚兰·莫尔兰蒂是来自麻省理工学院的激光学家,这便注定了Novalux的业务是围绕半导体激光的,也很符合硅谷创业的氛围,毕竟此前就诞生了仙童半导体和英特尔。

  在亚兰·莫尔兰蒂看来,半导体激光可以用于高清电视、光纤数据传输等等,这一观点得到了lVanguard 和Crescendo这两个风险投资公司的认可,随后又得到了波士顿银行、Crescendo公司和Telesoft的又一轮投资。有了这笔资金,莫尔兰蒂组建了数百人的研发团队,设置了一个制造工厂,开发并制造激光相关技术产品。2006年的时候,三菱曾宣布与Novalux合作研发激光投影电视,而Novalux也在2007年国际消费者电子产品展上演示了使用激光光源的像素型背投电视,并表示瞄准北京奥运会商战而开发的。然而投资者却在2008年放弃了Novalux,并以700万美元的价格卖给了澳大利亚的Arasor公司。至此,Novalux已经消耗了1.93亿美元的风险投资。

  2、早期的社交网站MySpace

  相比于Novalux,不少人应该听闻过MySpace的存在,毕竟当媒体为Facebook歌功颂德时,MySpace往往被看作Facebook的另一面。2003年7月,洛杉矶的两位音乐爱好者创办了社交网站MySpace,致力于为用户提供一个自由空间来张贴他们的文字、音乐、视频,并方便彼此的联系。

  MySpace的成长很快,在2005年的时候新闻集团便以5.8亿美元的价格从股东手里买下了MySpace。此时的Facebook刚刚获得了1270万美元的风险投资,且仍局限在大学和高中校园里,完全不能和MySpace同日而语。但被收购后,MySpace在运营和战略上就开始走下坡路,并因为垃圾邮件、病毒、色情信息、杂乱无章的广告等被用户诟病。而当Facebook等拥抱Web2.0和第三方开发者的时候,MySpace表现出的却是迟疑。最终Myspace在2011年6月份被广告平台公司Specific Media以3500万美元的价格收购,彼时Facebook的市值已经超过500亿美元。

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责任编辑:Zack
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