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ESD控制专业的发展路线观察

导读: 诚如上面所分析的,目前国内专业从事于电子工业ESD控制的人数总量上相对非常少,可以说国内的电子制造企业一百家或许勉强分摊到一个人。而具备应对一间电子工厂所有ESD控制的兼具全面管理型与技术型的人才更是少。

  一  国内ESD控制的行业观察

  全球范围看,ESD技术领域仍然非常年轻,回顾ESD控制技术的经历的30多年历史,其起源来自于电子元器件的静电敏感发展趋势,而真正转化为工业应用的发展,决然离不开大量的工业实践。这样来看,毋庸置疑作为集成电路的技术及产业化发展的引领者,一直引领着电子工业ESD控制技术的发展,无论是ESD控制理论、ESD控制技术、工业应用水平、行业ESD控制标准化。而ESDA称为美国电子工业ESD控制技术的集中体现。

  而国内范围来看,ESD控制的发展水平目前远落后于世界水平。一方面是国内电子制造工业的起步晚,尤其是集成电路制造产业(2010后方开始),以至于整体延后了ESD控制的发展;另一方面是电子产业中集成电路制造与工程分析的基础非常薄弱,而无法像美国的集成电路工业拥有大量的集成电路制造ESD失效分析与解决实践,而不断提升ESD控制的认知扩展、控制技术发展。

  当前,国内的ESD控制技术整体仍然薄弱。主要体现在工业ESD控制技术的发展程度滞后与工业实践应用普及率及水平低。总的来说就是ESD控制技术仍然停留在理论原理上,而电子工业由于缺乏有效的器件/产品ESD失效分析,而在投入(有效的)电子制造ESD控制上驻足不前。只要与国外的电子工业发展稍微横向比较,大家都可以得出同样的结论:电子制造中都涉及到集成电路,而且这些集成电路也都在经历着类似的趋于静电敏感的变化,为什么电子制造中ESD造成集成电路损坏的案例在国外屡有报道(每年各地区的ESD论坛都有相关报告),而唯独国内的电子工业“一片安静”(大陆已经连续多年成为全球最大的电子产品制造基地)?难道是我们一开始就掌握了一套应对电子工业中的ESD危害的防护体系?下面就不用多说了,都能想到。

  时至2015年后的今天,这种局面似乎要发生改变。一方面是电子工业的发展趋势持续要降低生产成本,这就包括了电子产品制造中ESD所造成的损失部分。另一方面,电子产品发展到智能手机为代表的高集成度阶段,其中必然引入了更为对静电敏感的集成电路,而且往往包括了单价非常高的那些芯片。这两方面综合促使电子制造工业必然要加大电子制造过程中的ESD失效分析以及后续解决。还有一方面的变化是,国内的集成电路产业从兴起到现在已经初具规模(上海SMIC、武汉XMC、南京的TSMC项目、西安的三星项目等),而且还在不断快速扩张,这个产业将是国内获得像美国集成电路产业类似的ESD控制发展机遇。

  二  当前国内ESD控制从业人员的行业形势

  诚如上面所分析的,目前国内专业从事于电子工业ESD控制的人数总量上相对非常少,可以说国内的电子制造企业一百家或许勉强分摊到一个人。而具备应对一间电子工厂所有ESD控制的兼具全面管理型与技术型的人才更是少。

  三  电子工业ESD控制专业人才的能力分析

  ESD控制专业能力与其他领域一样,分为技术全能型与管理全能型。

  ESD控制技术全能型的人,掌握全面而系统的ESD控制理论与技能,体现在应对所有ESD控制相关的问题,都能给出技术分析并提出技术解决方案。尤其是涉及到ESD技术难题或遇到ESD技术异议时,这类型的ESD人才更能凸显其在ESD技术上的绝对话语权。这类ESD控制人才,属于ESD Control Engineer(ESD控制工程师)。

  而ESD控制管理全能型的人,在掌握了ESD Control Engineer的全面技术能力基础上,还具有各项管理技能,体现在单个ESD问题的系统性解决(比如解决问题后,如何预防重复发生)、ESD问题所关联到的电子制造其他方面的统筹(ESD控制考虑到生产、工程维护、品质保证等相适应调整)、ESD执行团队的组建与协同运作(技能培训、事务管理、时间管理、同事间协作等)以及ESD控制体系与企业的整体经营战略相适应结合等。这类型的ESD人才的特质体现在,能够与诸多工作职能的同事与部门顺利有效地推行ESD控制的各项具体工作,很受同事对其ESD专业能力与处事方式的认可。在企业的经营战略上,则体现出灵活多变的ESD控制策略,不拘泥于做ESD控制对的,而是根据企业整体形势,选择最合适的解决方案。此类ESD专业人才归为ESD Control Program Manager(ESD控制专案经理)。

  四  ESD控制专业人才的发展路线

  单就电子工业中的ESD控制推行的ESD控制专业人员,掌握坚实、系统的ESD控制技术是奠定个人ESD控制价值的根基。ESD控制技术方面的发展,完全遵循渐进式的点滴积累。而由于ESD控制涉及到电子工业制造环节、产业链全覆盖(原料制造商、制造企业、客户)以及关联人员、物料众多的极其特殊性,ESD控制的推行以及效果取决于可以有效调动多少生产资源的支持以及配合,人的配合尤为重中之重。所以,ESD控制时间技能、经验的积累、提升以及ESD控制的推行效果都要有效调动各方面的资源与力量的配合,工作协作关系经营管理变得不可或缺,而且往往是决定企业ESD控制系统整体运作成功的关键一环。所以,在增进个人ESD控制专业技术水平的同时,离不开工作事务、时间分配以及工作协作的管理,否则,个人ESD技能的发展局限也停留在ESD controlTechnician/Engineer上。

  所以,个人在ESD控制发展的轨迹上,虽然立足于坚实的ESD控制技术,但在一定阶段必然要入企业内部的各项相关管理观念或技巧,以促使企业的ESD控制体系的各个要求可以在在企业各个区域、各个部门、各个环节都得到有力、有效的推行。也就是向ESD Control Program manager发展。

  

  Device ESD failure return

  

  ESD failures during IC fabrication

  

  HBM ESD roadmap

责任编辑:Trista
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