当前位置:

OFweek电子工程网

IC设计

正文

坚守核“芯”市场 联发科面临哪些挑战?

导读: 联发科2000年自联华电子独立出来之后,于光碟机控制晶片市场靠着低价抢占市场,逼退众多对手,伴随着光碟机市场的衰退,联发科也将脚步跨到手机与电视晶片市场,并且都打下了不错的市场成绩。

  OFweek电子工程网讯 智慧型手机市场发展至今已经相当成熟,相关核心零组件供应商也多因为竞争,从过去的百花齐放,到现在只剩少数厂商存活,然而即便竞争厂商减少,竞争的态势却没有改变,反而更加激烈。因此,联发科引进中国资本以守稳其核心市场,有其商业上的必要。

  联发科2000年自联华电子独立出来之后,于光碟机控制晶片市场靠着低价抢占市场,逼退众多对手,伴随着光碟机市场的衰退,联发科也将脚步跨到手机与电视晶片市场,并且都打下了不错的市场成绩。

  其中手机晶片产品,以中国崛起的山寨手机潮流为助力,以简单易导入的统包方案(Turn-Key)为武器打开市场,2G、3G时代成为中国智慧手机晶片市场出货龙头。不过,中国市场进入4G时代后,由于一、二线大厂开始重视国际市场,对智财的要求也逐渐跟上国际脚步,采用联发科方案能节省部分专利成本支出的优势逐渐消灭,联发科面对的挑战也越来越严苛。

  手机市场转变快速 联发科应变渐失措

  众所周知,联发科在手机晶片市场方面严重倚赖中国,接近8成出货都集中在中国客户身上。联发科过去虽有尝试耕耘其他国际客户,但是在整体市场景气急转直下,以及其他国际客户在市场上先后遭遇困难,出货量锐减,都使联发科分散客户群的努力功败垂成。

  然而联发科遭遇困境,主要原因还是产品线过度集中于中低阶品项,需要以量取胜,高阶产品则是因为联发科过去的山寨形象以及规格开得过于保守,说服不了客户采用,以至于拉高产品平均单价创造更好获利的想法也一直落空。

  对于以山寨起家的联发科而言,品牌是最大的问题。国际品牌客户多半还是偏好采用如高通之类的知名大厂,毕竟消费者的认同还是很大的关键。消费者已经把低价、低效能、低品质和联发科挂勾,要扭转这个印象非常不容易。

  2015年开始,联发科4G方案切入市场的时间点不错。由于高通方案相对昂贵,且展讯尚无4G方案,使得联发科在4G市场快速成长,而因为高通高阶方案设计失误,中高阶方案亦逐渐有客户愿意采用,终端产品的平均单价也依靠品牌厂商的品牌知名度屡创新高,但联发科本身所代表的廉价形象一时半刻还无法扭转,但总还是个起头。

  然而其部分客户,如小米、华为,都开始针对各阶产品设计自有晶片方案,华为集中于中高阶,小米则是与联芯合作,发展自有低阶方案。虽然拜其他竞争方案厂商纷纷退出市场,以及4G手机市场卡位较早,且仍持续快速成长所赐,联发科仍能保有一定的成长动能,但是在产品布局方面,却逐渐走向被动。

  2016年,联发科在高阶市场的布局并不出色,由于量产时程一再推迟,且产品在制程和规格的设计方面亦未能赶上竞争对手,不仅失去原本应该到手的客户,也使得最终的使用者体验未能达到预期。虽仍有部分客户采用其晶片在高阶手机产品上,但出货量有限。中阶方案亦与高阶方案有类似状况,除了基频规格较弱,性能价格比优势也逐渐转弱。

  前有高通后有展讯 海思则是背后芒刺

  面对未来的行动通讯市场,重新振作之后的高通无疑是联发科最具威胁性的对手。高通在2016年的产品布局已经摆脱2015年的窘况,重新站上轨道,且在中国市场透过专利紧迫盯人,配合顶级方案与更多强调性价比的中阶产品布局,以及可确保有意进军国际市场的客户合理的专利保护伞等优秀条件,面对中国市场逐渐饱和,而亟思向外发展的中国手机大厂,坚持采用联发科方案的诱因正逐渐减弱。

  除了高通外,展讯是另一大威胁。虽不像高通有庞大的专利伞,也无法提供高性能产品,但展讯很扎实地在低阶市场从联发科手上抢下一块大饼,加上其在不论是透过自行供应,或藉由与三星的合作确保在印度、东南亚等新兴市场地位,展讯可说是联发科的另一大威胁,甚至可说是摆脱不了的恶梦。

  目前展讯方案的成熟度虽还无法与联发科的同等级产品相提并论,但展讯藉由同等性能更低报价的简单策略,让联发科疲于应对,由于随时都害怕客户会被抢走,在产品报价方面只能亦步亦趋,不敢拉开距离。

  而展讯目前在通讯平板电脑市场的布局,也严重威胁到联发科。过去几年通讯平板市场几乎被联发科独占,但2016年以来,高通、展讯的进逼已经让联发科在相关市场的经营开始有漏洞,举例来说,不少代工厂因为市场或者是成本考量,已经转向高通或者是展讯的方案,而联发科坚持以价制量,区分客户等级的策略,也等同自行逼退不少客户。

  最后是海思,虽然海思目前仅供华为终端使用,但海思结合华为在通讯专利的坚强布局,几乎可与高通平起平坐,且海思着重中高阶方案的设计不仅快速累积技术资本,也同步打造其产品的正面形象,这与从山寨一路走来,且不愿在专利投入资金,缺乏专利资源的联发科,显然成为强烈的对比。

  虽然海思未来供应晶片给其他第三方手机厂商的可能性不大,但华为作为联发科的最大客户之一,若将来全面转用海思方案,那对联发科也将是极大的损失。

1  2  下一页>  
责任编辑:Trista
免责声明: 本文仅代表作者个人观点,与 OFweek电子工程网 无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实, 对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅 作参考,并请自行核实相关内容。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码: