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Note 7从爆炸到停产 三星的危机仍未解除

导读: 2010年,三星横扫天下,成为全球第一大科技厂商,更是台湾的全民公敌。2016年7月,三星第2季财报令人惊艳,随后使出洪荒之力,强推超完美旗舰手机Note 7,冀望彻底超越苹果。9月起,Note 7电池爆炸延烧到停产,挤牙膏式危机处理不当,让三星陷入危机疑云。

  OFweek电子工程网讯 2010年,三星横扫天下,成为全球第一大科技厂商,更是台湾的全民公敌。2016年7月,三星第2季财报令人惊艳,随后使出洪荒之力,强推超完美旗舰手机Note 7,冀望彻底超越苹果。9月起,Note 7电池爆炸延烧到停产,挤牙膏式危机处理不当,让三星陷入危机疑云。展望未来,遭遇四面围剿草木皆兵,三星危机可谓步步惊心。

  10月11日,三星宣布停产Note 7手机,隔天大幅下修第3季财测,营业利益目标大砍三分之一,成为46亿美元,将较去年同期锐减30%。Note 7停产估计净损在50亿美元左右,对三星每年约200亿美元净利造成重大冲击,股价仅出现一日性重挫,未出现恐慌性暴跌,一年来股价仍上涨31%。尽管三星Note 7杀伤力未致命,三星的危机仍未解除。

  要探讨三星营收与获利能力,可先检视第2季财报。7月28日,三星发布第2季财报净利51亿美元,创下2014年以来新高水准,超越预期。受惠苹果iPhone 6s 销售不佳,三星S7热卖,第2季营收450亿美元年增4.9%,营业利益72亿美元年增18%。手机是三星的摇钱树,第2季营收与营业利益均占52%,营业利益38亿美元年增57%。三星第2季智慧手机热卖销售8,000万支,全球市占率24%,而苹果iPhone约4,000万支,只有三星的半数,显见三星的手机霸主地位难以撼动。

  半导体营收占23%,营业利益占32%,受到需求疲软影响,营业利益23亿美元年减22%,创2014年第3季以来新低。电视与消费电子营收占22%,营业利益只占12%,反应电视的低获利状态。该季中,4K电视机出货成长49%,60吋以上成长33%,销量亮丽,获利不如人意。面板营收占12%,营业利益只占1.7%,表现最差,短期内供需稳定,出货高个位数成长,没有好转迹象。

  整体来看,三星是仅次于苹果的全球第二大科技厂商,2015年以营收1,770亿美元,获利165亿美元,资产2,065亿美元,市值2,160亿美元而荣登第二,实力非常雄厚。三星仍是一方之霸,应付Note 7危机的能力绰绰有余。

  展望明年三星的发展,智慧手机将放缓步调,明年将增长2.2%,低于全球增长的7%,与第二名苹果的差距稍微拉近。在面板与记忆体领域,三星可望减少产量,运用价格主导权调涨这些关键元件的价格,让三星保有营收与获利成长的动能。

  成也垂直整合、败也垂直整合。三星一直是垂直整合高度自主的供应链,被称为「全民公敌」。垂直整合布局在每个环节树立众多对手,如今演变成「全民围剿」。

  明年起,三星最大危机在于四大领域草木皆兵,尤其是大陆手机与面板狼群围剿进逼,让三星步步惊心;Galaxy S8将对决苹果十周年大革新的iPhone 8;台积电专注在10奈米与7奈米制程的突破,拉开与三星的技术领先差距;3D快闪记忆体面临大陆强力挑战;OLED新竞争者众,包括鸿海并购夏普后强力推展。

  Note7危机反应管理失序,让三星惊觉问题的严重性。从全民公敌到全民皆兵的变革下,三星的子弹要转弯,适度开放借助外部创新,摒弃通吃的现状。

责任编辑:Trista
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