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为何中兴手机在大陆陷入低迷?

导读: 从去年开始随着中华酷联解体,华为、OPPO、VIVO蒸蒸日上,去年老杳曾经说过“华米维欧”代替中华酷联是行业发展的必然,不是笔者是神算子,而是与几年前相比中国手机市场无论渠道、还是消费习惯都已经发生了革命性的变革。

  OFweek电子工程网讯 前些天与朋友吃饭曾经聊到中兴,谈起怎么看待中兴董事会正在重新审查手机业务,董事会要求中兴手机团队回答三个问题:为什么中兴手机在大陆陷入低迷?中兴还有没有必要做手机?如果有该怎么做?

  站在董事会立场提出这三个问题可以理解,不过以老杳的观点这三个问题纯属多余,因为中兴手机在大陆市场衰落客观原因大于主观,不仅中兴,曾经的中华酷联现如今只有华为一家蒸蒸日上,包括联想、中兴、酷派都在大陆走向衰落,第二,虽然没人敢承诺能将中兴带入复苏,但也没人敢下决心放弃手机业务,第三中兴手机要怎么做仁者见仁智者见智,虽然如何振兴大家心里都明白。

  结果今天中兴宣布调整结果,董事会选择殷一民代替曾学忠出任中兴手机CEO,曾学忠继续辅佐殷一民。

  为什么说曾学忠背负不起中兴不兴的黑锅?

  从去年开始随着中华酷联解体,华为、OPPO、VIVO蒸蒸日上,去年笔者曾经说过“华米维欧”代替中华酷联是行业发展的必然,不是笔者是神算子,而是与几年前相比中国手机市场无论渠道、还是消费习惯都已经发生了革命性的变革。

  中华酷联本身是运营商主导手机市场的产物,电商崛起造就了小米,而线下渠道的爆发成就了OPPO、VIVO,对于太依赖运营商的业务的联想、中兴、酷派如果没有适应市场变化的储备优势资源,走下坡路难以避免。

  无论外人怎么看,华为能够高歌猛进海思居功至伟,也与华为及时调整产品策略放弃低端坚持走中高端息息相关,华为直到Mate 7获得巨大成功才真正奠定了在中高端市场的地位。

  很多人对OPPO、VIVO这两年的飞速增长感到奇怪,其实业界人都知道,现在的OPPO、VIVO与二十年前的步步高无论企业文化、产品、宣传、渠道策略并没有什么改变,OPPO、VIVO以及曾经的步步高从来都是中高端产品的代名词,与竞争对手相比,两家公司的文化代表了中国制造未来的发展方向,随着中国消费者消费习惯的走向成熟,OPPO、VIVO异军突起没什么奇怪。

  很多人对OPPO“充电五分钟、通话两小时”耳熟目详,更多人认为OPPO因为广告做得好,殊不知OPPO在低电压快速充电上已经垄断了几乎所有专利,以致高通、华为要发展快速充电只有走高电压路线以避开OPPO的专利,虽然OPPO没有大规模宣传,其实在核心技术及专利的投入远远领先许多竞争对手。

  讲到这里大家该明白为什么联想、中兴、酷派会走向衰落,华为有海思、OPPO、VIVO有适应时代的企业文化、渠道及产品策略,崛起很正常,衰落也很正常。

  作为业界操盘手,无论中兴的曾学忠还是其他手机公司的老大,没人不清楚新时代手机要走中高端路线,这一点没必要媒体或自媒体提醒,不过知道产业的大方向与企业真正可以顺利实施是两回事,没有核心技术或资源的积累,巧妇难为无米之炊,任何一个手机行业的操盘手都难以有所作为。

  纵观中国手机二十年,三年河西三年河东,至今为止国产品牌的起伏总与渠道的变革息息相关,走向低谷的中兴、联想们并不意味未来没有机会,毕竟无论中兴还是联想虽然国内业务低迷,海外业务还是能够撑起公司的业务压力,两家公司要做的是沉下心里按照既定战略认真做下去,等待下一波机会的来临。

  中兴手机在国内做的不好,曾学忠有责任,不过更多是大环境使然,中兴面临的问题,联想、酷派甚至tcl等公司都在面对,换将未必能带来中兴的复苏,还是应当给曾学忠更多的时间,当然殷一民出山稳定一段时间也不是坏事。对于中兴而言,战略没什么秘密,要做的是坚持走下去。

责任编辑:Trista
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