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华为员工直指任正非“十宗罪”

2018-05-28 08:35
来源: IT之家

今年3月20日,华为在内部论坛发布了就《华为公司人力资源管理纲要2.0总纲(公开讨论稿)》的公开意见征集。针对这份文件,论坛上的华为员工进行了热烈的讨论,其中不乏直指任正非以及华为高层的尖锐意见。4月8日,论坛上发出了一篇帖子,在其中,华为蓝军部长潘少钦整理了相关的批评和意见,形成了针针见血的“十宗罪”。

帖子中指出,任正非与华为高层存在的问题有:过于强势指导过深、过早否定新技术、价值分配机制“一刀切”、极端中庸过于妥协、干部管理太复杂、专家价值矮化、过度强调高管海外经历、过分强调汇报内容、指导思想要求适用面小、视战略预备队为资源池。

根据这些意见的整理,华为员工认为,任正非在人力资源的具体管理上存在一些问题,在力推福利政策向奋斗者靠拢时,过度机械化、“一刀切”。在对高管的要求上,公司也过度重视海外经历,导致没有类似经历的员工很难进入高层岗位。

在对新技术的研发上,华为过早地进行了否定,这将使得其愿景无从谈起。另外,任正非的“中庸之道”也使得公司制度改革的态度上一再妥协退让,难以达成。

任正非本人一直提倡“自我批评”,而这一点也可以从本次事件中看出些痕迹。在2008年度华为的“自我批判大会”上,他发表的《从泥坑中爬起来的是圣人》中就提到:没有自我批判,就会固步自封。当然,在言辞激烈之外,更重要的或许还是任正非与华为以实际证明,其“自我批评”不会只是说说而已。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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