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苹果的镇山之宝:iTunes

2010-08-03 09:19
野明月
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“在西方,我还是个孩子的时候学到了什么?不要给一个人一次卖一辆车,而是给他在十五年里卖5辆车。“ - 大卫莫斯

跟大众观点相反,我觉得苹果公司的命脉,不是iPhone,不是iPod,也不是新的iMac电脑,更不会是IPAD。 而让苹果能不断前进的仅仅是一个小小的免费软件——iTunES。

iPhone的杀手

在过去十几年里,苹果的竞争对手 - 微软,惠普,戴尔(DELL)等等都在智能手机,个人电脑或MP3播放器的硬件上“玩”的太狠了。 他们觉得公司业务重点应该放在产品的塑料包装和硅上,而最终使他们忽略用户体验,或怎样拉回头客上。

这就是为什么我每次听到“iPhone的杀手”时就笑的原因。iPhone的杀手包括了HTC EVO 4G,摩托罗拉 Droid以及未来的黑莓9800滑盖手机。

“iPhone的杀手” 这一说法听起来很荒诞的,尽管现在市场上有很多的移动硬件正在生产,但我们却没看到能跟iTunes媲美的软件。

直到它的竞争对手将软件作为移动设备方程一部分时,苹果的成功才开始受限于它与电信运营商达成的协议,但这种限制很小。

让我简要介绍一下iTunes的进化史:

2001 -诞生

当苹果在2001年推出iTunes时候,甚至苹果都不知道这玩意能干吗,要不它也不会被不叫为iTunes。随后,iTunes成为苹果公司为其Mac用户提供的管理iPod和音乐收藏的软件。

2003 - iTunes音乐商店

这是iTunes真的发挥它价值的时候。 iTunes在线音乐商店锁住了iPod数字音乐市场,因为iTunes上购买的音乐无法在其他音乐播放器播放。尽管这一创举并没有给苹果带来丰厚的利润,但它却以此吸引了不少客户。

iTunes也成为了有史以来的伟大木马之一,通过免费体验,数百万Windows用户被感染。它打败了Musicmatch Jukebox软件,将基于微软Windows的iPod用户完全带入苹果王国。

2008 – the App Store

2008年,随着App Store的开张,人们可以直接从他们的家用电脑,iPhone手机和iPod上购买Apps。App Store也直接遵循了iTunes音乐商店的 “锁定”战略,为2010年的iBookstore也算做了铺垫。

2012 - the App Store,但会更大

到2012年,我预期苹果的App商店将会超越了现在的软件规模而成为全能型软件包。跟黑色高领和妈妈牛仔裤相比,能使史蒂夫乔布斯更钟情的事恐怕就是垂直整合了 – 将大型应用软件添加到iTunes应用程序商店中。

iTunes现在已经由原先一个简单的音乐管理软件进化为这样一个东西1)管理你的所有的媒体,联系和约会2)激活并支持ipad和iPhone。

换句话说,iTunes现在成为了数百万用户的的个人操作系统。当你购买新的苹果产品时,只要您将它植入你的电脑里,你会看到- iTunes会更新所有的东西,而你不费水灰之力就可以使用它们。这是市场上最全面的即插即用软件,它驱赶走了微软的Zune生态系统和Reaearch in motion 的黑莓桌面软件。

简单的说 - iTunes是像浆糊一样把苹果公司粘合在了一起,而其他对手想要“重创”苹果的话必须集中注意力于这一领域。

没有那个苹果的产品是一个独立的岛国,因为他们每一个都是最为一个整体战略一部分被捆绑在一起。让客户先进入屋子里面,然后在关上门进他们锁在里面。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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