侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

中国3G产业惨淡经营 瓶颈在人才

2010-08-31 11:34
天堂的苦涩
关注

  记得七年前,是手机短信和网络音乐为代表的SP业务拯救了互联网泡沫,互联网产业的崛起出乎意外地养育了一批互联网精英。而今短信和彩铃业务都出现了负增长,此前被炒得发热的手机电视、视频通话及移动位置服务三大“杀手锏”应用在3G运营后并未如期出现,在上网本忽悠了一把之后中国3G遭遇群体性尴尬,在她未满周岁时就爆发了手机涉黄事件,三大运营商为此付出了沉重代价。代价的背后是人才缺失,是人才队伍建设者的渎职。

       8月底,中国3G三年4000亿投资计划已经过半,3G用户总数不足三年计划的20%,业界对此众说纷纭,包括官员和运营商在内都将其归咎为网络覆盖不足、基站选址难点及用户使用习惯等问题。试问不能上网的农村和不懂用网的农民为什么都在买电脑,IT业者们充分运用了组织行为学、市场营销学及消费心理学,IT营销理念值得通信业借鉴。笔者认为,比较IT产业中国3G产业的瓶颈在人才。

  接着是以运营商为代表的产业链集体补课,补课补的是人才课,干部培训、人才队伍建设及人力资源管理工作被提到紧急日程,中国3G产业急需紧缺的第一类专门人才是复合型管理干部。

  第二类是创新型业务人才。去年以来产业有无线城市、TD-LTE、物联网等五大产业亮点,而这五大亮点都离不开创新型业务人才。

  第三类是高精尖技能人才。手机娱乐业务能否成就中国3G?三屏合一终端产业链能否重振中国手机制造?互联网商业能否在移动通信产业复制?答案都可以是肯定的。但庞大而纵深的终端与应用产业链建设需要各类人才。中国动漫产业急需高端创意人才,互联网产业紧缺技术商用人才,数字内容产业则呼吁高精尖技能人才,中国3G亦然。

   此消彼长的结果是产业损害,差异化经营和个性化服务才能创造固、移共赢。很显然,中国通信业还没有为3G准备好人才,通信人才队伍建设任重而道远。

 当前正值中国电信业转型关键期,移动通信挤占固定通信的历史是否会重演,来之不易的4.2亿网民、3.6亿宽带用户与8.1亿移动用户如何博弈,4万亿电子商务交易额如何不因“移动”而被抵耗。战略型人才开出的处方是:固网用光纤提速,运用光存储和云计算为企业信息化及数字家庭服务;移动网向 LTE长期演进,与固定网互动,朝娱乐、商务及智能物联领域发力。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号