积累软硬件整合实力

　　从代工到品牌，方向虽然看来大不同，但宏达电却一贯坚守在软硬件整合上的执着。

　　这样的坚持让它在代工时代仍做出让人感觉“好用”的产品，订单满手。走上了品牌经营，独特的软硬件整合实力，也更让宏达电能够在竞争激烈的智能手机市场，得到了差异化的优势。

　　“我们一定要给消费者一个不同的感觉，不是为了不一样而不一样，必须有一个很大进步的不一样感觉。”宏达电首席执行官周永明为了追求这种难以言喻的“感觉”，透过首席创新官陆学森四处挖角、收购，终于以一支融合工业设计、音响、经验与视觉的全球设计团队，打造出宏达电闯荡智能手机市场的武器：“HTC Sense”。

　　一路以来在软硬件整合上的深入投入，不仅是宏达电获得与Google一同开发Android第一部G1手机的重要背景，其鲜明的手机使用者体验特质，也在iPhone以操作接口简化降低智能手机门坎、打开消费市场的同时，让宏达电顺利转向了消费端，一系列产品都成为全球电信商操作与iPhone对打的重要武器。

　　“他们的成功也有幸运的地方，若是只有一家公司，市场也不会起来得这么快。”高盛证券科技产业分析师严柏宇分析。但是幸运绝不是他们唯一的资产，严柏宇认为，宏达电最可贵的资产，就是他们没有任何资产。

　　今年一季度，HTC在全球智能手机市场占有率达到8.9%，并挤下三星，再度拿下Android领域市场占有率之王积极部署内容、媒体版图

　　时间回到2007年，那时宏达电手中既无品牌，又不像同业黑莓机RIM（Research in Motion）或苹果拥有专属的操作系统。但是，严柏宇认为，这反而是宏达电最应该感谢的起点。“那时候他们什么都不是，有点技术但好像没有根基”，而这样的强烈不安全感，正是让宏达电领导团队苦思突破的重要背景。

　　“他们危机感很重，永远想到最糟的状况，所以永远会有雨天备案。”严柏宇观察，在代工兴旺时，他们转作品牌；在品牌有基础后，宏达电再将焦点延伸至“内容”，搭建云端平台，以HTC Sense为核心，乘载包括影片、音乐、游戏等内容服务，作为延续使用者体验的下一波差异化主轴。

　　宏达电积极串连媒体、内容上下游的企图，已经呼之欲出。从旁观者的角度来看，这一块内容拼图，甚至已颇具规模。

　　历年以来，宏达电除了已收购的手机软件商Abaxia、中国内地手机软件厂网秦无限、英国手机影音平台Saffron Digital及美国在线游戏云端平台业者OnLive，并入股台湾在线串流第一品牌KKBOX一成股权之外，董事长王雪红投资触角所触及之香港TVB等华文媒体及电影垂直整合平台CatchPlay，未来都极有可能成为宏达电手机的内容后盾。

　　据了解，宏达电的收购与资源整合动作，仍然持续进行，它除了是台湾网络新创团队培育之初创投的重要出资人之外，包括重要外商网络公司、出版集团，也都是宏达电积极接触、互动的对象。

　　“Sense就是一个平台，可以把所有东西拉进来，”严柏宇更大胆预测，宏达电在内容端深耕的基础，若搭配宽带汇流趋势，将智能手机、平板计算机推升成消费者数字、云端生活控制核心，及新兴市场成长力道，未来仍然还有强大的跃升空间。

　　供应链管理成为跳跃成长关键

　　只不过，康和证券分析师郭明錤也提醒，虽然宏达电的Android地位已与其他后进者拉开，不再需要抢破头争取第一波获得新版本，但随着Android主攻平板计算机、代号蜂巢（honeycomb）的操作系统3.2版本推出并达成系统稳定性之后，平板计算机的竞争，也将成宏达电持续上升的变因之一。

　　郭明錤指出，目前智能手机已开始往低价领域延伸，市场将迅速扩大，宏达电要如何做好供应链管理，在跨产品之间找到组件供应的综效，也会是考验其团队的另一项关键。

　　从宏达电近期重整领导团队的动作，就可大致看出宏达电的发展意图。大中国区总裁任伟光、从索尼爱立信大手笔挖来的首席运营官科斯塔洛（Matthew Costello）、首席产品官Kouji Kodera，及南亚区总经理霍尼克（Lennard Hoornik），并新设立首席内容官一职，由收购的Saffron Digital原CEO费尔南多担任（Shashi Fernando）。宏达电的组织布局，俨然成型。

　　“HTC的品牌在世界上是可以去拼了！”如同宏达电首席营销官王景弘在台湾发表HTC Sensation时所说的，可以确定的是，宏达电的品牌之路，未来还有不少好戏可以期待。

　　HTC的设计革命

　　HTC桃园龟山总部，帷幕玻璃大楼的六楼，有着这样一个角落：雾面玻璃门，身份识别传感器，隔绝出一个独立隐秘的空间。对比四周以OA家具隔间的办公区域，你知道，一定有些不想为人熟知的东西藏在里面。

　　进门的右手边，是一长排的简洁桌面，座位间没有间隔，每个座位前，都有一台苹果的大屏幕计算机，左手边，一组棕色系沙发，一整面深褐色书柜，上面有一个设计师们手工打造的绿色Android机器人模型。

　　再往里面一点，有张大型方桌，红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫，深深浅浅的各色手机机壳，散落一整个桌面，这是开会的地方。

　　“我希望这里有家的感觉，我们同事之间，也像家人一样。” HTC 首席创新官陆学森笑说，“就是咖啡多一点、笑容多一点啰！”这是他找人的重点准则，陆学森说，当设计师最重要的，就是要有梦想，还要愿意与人沟通分享，唯有如此，才能保持设计能量。