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“围剿苹果” 三星为何比宏达电威猛?

导读: 同样一个战术,宏达电也使用,2012年第一季,宏达电营收却下滑34%,营业净利率只有7.5%,被批评“牺牲毛利,让品牌辨识越来越模糊。”因为要做机海,就代表要把资源分散到各产品线。

  没有庞大内需市场,又是市场后进者,三星却在2012年首季成为手机与智能型手机领域双霸主,这背后到底有什么我们不知道的秘密?

  2012年5月4日,在伦敦千年历史的Earls Court展览中心,一场2012年最盛大的手机发表会,正式开场。

  全球两千名媒体的焦点,只集中在一个亚洲人的身上:三星(Samsung)手机业务总裁申庸昆(Shin Jong-kyun)。

  因为,这是三星登上全球手机王座后的第一场旗舰产品发表会。就在2012年第一季,诺基亚(Nokia)蝉联14年手机市占率第一的王位,被一个生于韩国,原本生产冰箱和黑白电视机的公司所取代。

  而乔布斯(Steve Jobs)营造起的苹果(Apple)帝国,即便有强势的iPhone手机,但在智能型手机市场的整体出货量,还是不及三星。

  表面上看来,变局似乎来得太快。国际数据信息(IDC)最新报告指出,2012年第一季,三星的全球手机市占率高达23.5%,比原本第一的诺基亚高出3个百分点。但仅在2002年时,诺基亚全球市占率高达36%,三星的市占率连诺基亚的三分之一都不到。

  苹果唯一敌手!从低端到高端手机市场都通吃

  但,三星其实在26年前,就进入移动通信市场,1986年,三星推出第一款车用电话SC 100,因为质量太差,根本卖不出去,之后的手机,每一个型号一年只能卖出一、两千部。

  但是现在,英国《金融时报》称三星是“苹果挑战者”,“如果苹果所向无敌的iPhone4要挑一个对手,只有三星的Galaxy可以匹敌。”

  三星翻身的秘密,是什么?

  美国《旧金山新闻报》的报导指出,“机海战术”是三星翻身的关键。苹果只有一种尺英寸的手机产品,而且隔半年才推出新产品,但光三星的Galaxy Note系列,推出才半年,就有13种不同产品,屏幕从2.85英寸到5.3英寸都有。

  三星在低价市场,用一部不到新台币一千元的手机打诺基亚;在高端市场,则用一部两万多元的手机和苹果竞争。

  但,机海战术真的就是全部的答案吗?同样一个战术,宏达电也使用,2012年第一季,宏达电营收却下滑34%,营业净利率只有7.5%,被批评“牺牲毛利,让品牌辨识越来越模糊。”因为要做机海,就代表要把资源分散到各产品线。

  为什么三星能,宏达电就不能?

  秘密背后的秘密,“关键在它的零组件”,苏格兰皇家证券亚太区下游硬件制造产业首席分析师王万里说。

 

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