侵权投诉
当前位置:

OFweek电子工程网

光电/显示

正文

日本电子产业掉头转舵发力中国市场

导读: 由于长期以来,日系品牌在家电市场特别是广东市场影响力巨大。此番日系品牌的掉头转舵,很可能左右未来家电市场的格局,从而改变消费者对于日系品牌的印象。

  自从去年日本大地震以来,在传统电子业务上非常强势的日系品牌就坏消息不断。根据正式公布的2011年财年报告显示,三大日系企业中索尼亏损57亿美元、松下亏损96亿美元、夏普亏损46.6亿美元,均创下历史新高。

  巨亏之下,在家电市场风光渐退,夏普、松下等近来动作频频,纷纷掉头转舵,或抛弃传统的电视机等业务转型家居装修、医疗等新的增长点,或加大裁员换帅,以期获得翻身的机会。

  由于长期以来,日系品牌在家电市场特别是广东市场影响力巨大。此番日系品牌的掉头转舵,很可能左右未来家电市场的格局,从而改变消费者对于日系品牌的印象。

转变旧策略:摆脱电视机亏损泥潭

  在传统上,夏普、松下、索尼三大日系品牌均是电视机业务的领先品牌,但最尴尬的恰恰是电视机销售。以索尼为例,已经连续8年亏损的索尼电视,去年财年就出现了约26亿美元的营业亏损。

  逐步摆脱电视机业务的亏损泥潭,几乎成了日系不约而同的行为。由于夏普在2011财年的经营亏损80%来自电视和液晶面板,近日夏普中国方面在未来事业推进计划中宣布,将在液晶面板上与郭台铭的鸿海公司合作。尤其是夏普拥有的十代线液晶面板厂,将舍弃与同样亏损的索尼的合作,转而提高鸿海公司的参股比例。由于鸿海公司有成本和产量上的优势,夏普此举也被业内舆论认为是减轻液晶面板及显示器方面的压力。

  而连续亏损的索尼,不仅结束了与三星合作的液晶面板项目,还将其全球液晶电视出货量目标下调到2000万台,转而主攻数码影像、游戏和移动业务。此外,一直擅长等离子电视的松下,从今年开始将修正以往制定的“大尺寸以等离子为主,小尺寸以液晶为主”的策略,转而根据市场需求扩大大尺寸液晶电视的比重。

转移新阵地:发力中国市场

  家电咨询师、夸父企业管理咨询传播首席顾问刘步尘认为,日系企业所遇到的困难,有点“积重难返”,日本大地震或许只是一个借口。夏普方面将目前日系企业所面临的境遇归结为“6重苦”———日元升值、法人税率、自由贸易协定、劳动限制、环境限制、电力不足。

  唯一欣慰的是,日系品牌在中国市场的经营状况相对还算好。以销售外资品牌为主的广百电器方面透露,广百电器方面表示:“尽管由于整体形势并不乐观,夏普、索尼、松下三家代表日系企业在市场促销投放非常谨慎,但是对于广百电器这样的传统强势渠道重视程度仍然很高,整体销售状况同比仍然平稳。”

  鉴于中国市场的表现看好,夏普计划提高中国市场的销售份额。根据固化,夏普将在传统的环境电器、电视机领域之外,在南京成立液晶事业本部,扩大中小型液晶面板业务,同时在无锡设立电子元器件本部。日本夏普株式会社大中华区CEO菅野信行表示,夏普在2011年的市场销售额在夏普海外合并销售额中占比37.9%,已超过1/3,排名第一;而2012年,夏普中国公司营业额计划将达到同比10%以上的增长。

 

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

  • 电子工程
  • 猎头职位
更多
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号