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郭台铭:希望日本企业成为富士康产业升级踏脚石

2012-09-17 09:41
九一隐士
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  8月9日,台湾“经济部投审会”表示,已经退回鸿海对夏普的投资申请,原因是“不具有投资效益,要求鸿海补充更多细节”。当日,夏普股价从鸿海认购的每股550日元,跌至每股190日元。

  8月底,夏普社长奥田隆司遂对外表示,已经提议“与鸿海修改此前3月份达成的股份出售价格,并且探讨扩大业务合作范围的具体方式”。“夏普用了这么长时间,才承认有再议价的事实,为此,鸿海质疑夏普的诚意”,鸿海称,“夏普此前对外否认,其实也说明其内部意见的分歧。”

  3月27日,鸿海与夏普联合宣布,鸿海将在明年3月前,以每股550日元的价格,斥资670亿日元购买夏普9.9%的股份,成为单一最大股东。然而,此后夏普股价应者财报公布,大幅下跌。8月初,鸿海率先对外宣布,双方开始重新谈判。8月底,夏普宣布,“愿意以最近的平均股价,接受鸿海重新注资入股”。双方本期待在8月30日确定交易价格,发布联合声明。

  另有消息称,郭台铭对夏普的窟窿究竟有多大,此前了解并不透彻。8月10日,郭台铭对外表示,在3月底签约时,并不知夏普第二季度的亏损额。

  如果只是资本投资,我要夏普做什么?

  “鸿海要的不是经营权,而是希望在合作中有影响力,能够利用我们的优势,与夏普共商大计,使得两个企业的优势可以相加,可以凸显鸿海的投资价值。”9月13日,邢治平对本报表示。此前,外界认为,双方谈判的难题在于经营权之争。

  “我们希望是夏普的合作伙伴,利用自身特长,帮助夏普和鸿海实现合作的优势最大化”,邢治平说,如果对方没有办法改善运营,鸿海一味投钱,只能列入损失。鸿海的计划是和夏普拓展品牌,希望在电视面板、手机领域强化营销合作。

  在郭台铭看来,鸿海出资的目的是帮助夏普改善核心业务,这也是此并购案中,鸿海希望扮演的角色——不愿仅做资本投资。

  这似乎说明,鸿海合作的前景取决于夏普是否能继续生存。郭台铭认为,夏普当务之急不在资金,而是策略合作伙伴,而鸿海就是最好的策略合作伙伴。

  夏普则有自己的坚持——“不改变鸿海9.9%的出资比例,鸿海不向夏普派驻董事。”9月初,夏普社长奥田隆司对日本媒体表示,夏普想要尽早达成资本合作,但鸿海想进一步介入事业经营。此外,鸿海向夏普要求授予新世代液晶IGZO技术,这也令夏普十分为难。

  然而,夏普的财务状况已经不足以让奥田隆司做更多考虑。在郭台铭离开日本后,夏普奥田隆司社长称,如果有必要,自己会尽快前往台湾。

  “我不是创投公司,如果只是资本投资,我要夏普做什么。”郭台铭曾这样对媒体表示。对于介入经营的提法,郭台铭反驳称,“此前苹果也曾派人入场夏普,确保夏普供货,也是介入经营。”

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