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解读华为 日本战略

2012-09-05 11:25
吃瓜天狼
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  还有第三个层面的原因,那就是华为在手机和终端领域的抱负。目前华为在全球智能手机市场份额前六名的成绩,并不是它的终极目标。华为在手机上的打算正如它在设备领域“三分天下有其一”的目标一样,是成就像美国苹果公司那种级别的品牌。以目前华为的发展态势,相信不久人们就会进入以苹果、三星、华为为领头羊的手机市场了。华为日本总裁阎力大介绍,华为最初决定去开拓日本市场的目标就是要建立一个全球质量的标杆。日本运营商测试一个产品至少要有几千个指标,甚至上万个,而在其他市场可能只有两三百个。他说:“只要我们的质量能过日本关,那就可以拿到全球任何一个地方去卖。”

  自我批判才能锻造精品

  树立质量标杆的同时,日本市场严苛的环境也帮助华为提升了整个的工艺水平。阎力大曾经对媒体表示“日本的工艺水准是全世界一流的,比如说日本手机表面的工艺,还有机械连接件的工艺,还有日本独特的一些器件,都是世界上最强的。这种能力一旦被华为所用的话,我们全球产品的实力都会得到本质的提高。”

  与此同时,要想锻造精品,就要比客户更挑剔。业内流传着华为巨资倾力打造的“埃菲尔”手机在日本客户首肯的情况下依旧因为“不够惊艳”而被“毙掉”的故事。2011年初,华为终端董事长余承东在欧洲设计团队提供的八个设计方案选择了一款内部代号为“Thunder”的ID设计。该ID设计的创意来自埃菲尔铁塔侧面的倾斜弧度,工程师们称其为“埃菲尔”。其厚度为7.7毫米,这较以往华为的最薄极限整整薄了4毫米。

  于是,华为超过50名顶级工程师夜以继日整整干了两个月时间。然而5月,“埃菲尔”的产品模型被摆放在余承东面前。虽然该产品获得了日本电信运营商日本移动运营商eMobile创始人、主席兼CEO千本幸生(Sachio Semmoto)的首肯,余承东最终决定枪毙掉“埃菲尔”,原因是“不够惊艳”。这直接导致原定的产品上市时间推迟2个月,损失高达数千万计。当获悉这一产品被枪毙的消息,千本带着五位高层第二天从日本直飞深圳要求解释订单取消的原因。华为终端高层表示“埃菲尔必须推倒重来、重新设计”,新产品重新命名为P1。

  最终,华为的Ascend P1凭借64.8mm的宽度、业界最领先的1.5GHz德州仪器(TI)OMAP 4460 Cortext-A9双核处理器及华为软件优化处理技术,Ascend P1 S一举成为4.3英寸屏智能手机阵营中最紧凑、最快的一款。而Android 4.0操作系统、800万像素背照式摄像头以及Super AMOLED超级炫屏,将消费者的智能手机操控体验带向了一个全新的高度。

  以自我批判地态度做产品,才能获得真正的精品。

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