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专注思考20年 ThinkPad的变化选择与传承

2012-09-11 09:43
林契于宸
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  传承

  内藤将ThinkPad分为4代,第一代是1992年到1999年,那时每次只有一款ThinkPad产品,每一代和上一代都不一样,所以通用性很差。

  第二代是2000年-2005年这6年,市场层次越来越丰富,ThinkPad开始有了“系列”,比如A、T、X系列,每个系列虽然有着相同的精神,却有全然不同的诉求点与产品定位。这一代ThinkPad开始注重产品之间的一致性和通用性,克服了散热、电池使用时间等诸多难题,并逐渐提升自己的性价比。因为IBM的转型,终端产品的重视程度已经没有那么强。在内藤看来,这是非常艰难的一段时间。

  被联想收购之后,第三代是2006年-2010年,ThinkPad重新回归到产品本身最为重视的更强性能、更轻更薄的笔记本方向,在联想的支持下,开始纯粹地做出更好的产品。

  而第四代是“大发展”,2010年以后。ThinkPad产品线在联想的“保护”一端越来越长,覆盖的价位段以及人群远比之前广泛。此时的ThinkPad仍在路上,如前文所言,在变化的时代有着机遇,更有挑战。

  对电子产品而言,20年的生命线已经很长,ThinkPad传承了什么?

  David W. Hill与内藤在正有超过15年交情,在美国罗利,他是负责联想Think产品集团设计的副总裁。这位给人第一感觉相当严肃的大叔获得过40多项德国IF设计奖,包括Top 10和分类最佳,可见到记者的时候他并没有开口就谈ThinkPad的设计,而是开始讲设计理念中两条最基本的思考线:“形式”与“功能”:“形式感很重要,设计史中著名的‘红蓝椅’,用最简单的线条与颜色构成了一张椅子;而功能设计中,最具代表性的物体大概是电线杆,它解决了许多具体问题,用多向维度的杆子分置密集的电线。它们结合起来,才是伟大的设计。”

  无疑这构成了ThinkPad最基础的设计思想内核,和“饭盒”里每一条曲线的理论基础。

  David的幻灯片快速闪过,里面有1990年的ThinkPad设计原型,扎实得好像个黑黝黝的盒饭;1995年的ThinkPad“蝴蝶机”,一个小盒子张开可以像蝴蝶翅膀般展开一个大键盘;忽然出现的一点红,ThinkPad的“小红点”增加了它的色彩,也提高了光标控制的能力;ThinkPad X1,稳固的大金刚屏与超薄的斜线设计形成并不突兀却给人强烈印象的鲜明对比。

  黑盒子仍然是那个黑盒子,可细处的变化一直没有因为创新而跳离ThinkPad诞生时的初衷。在PC 大发展然后进入稳定期的时代,ThinkPad虽然偶有让人失望的产品,但它的根本却并没有被时代快速变化的浮躁所冲散。

  “我们要像保时捷那样。”David说,“它在不断变化,也更加时尚和简约,但你过了一些年再看到一个新款,仍然会说,‘嘿,这是保时捷!’不管谁去谁来,坚持下去,这就是我们的灵魂。”

  赵泓是联想中国区商用业务总经理,也是2005年联想收购IBM PC业务时身处后者的亲历者。“我们仍然保持着独立的理念和思路,延续做着同一件事情,并不断在产品研发上拉大我们和竞争对手的差距。”他说,“黑色的外观和小红点的设计,很多经典形象都还在延续它们的生命,并通过碳纤维等创新来不断进步。外表没有太大变化,内部的东西也一直在延续,这是个传承并创新的过程。”

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