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意法半导体CEO:中国市场五大重点领域

导读: 8月底,意法半导体(ST)CEO Carlo Bozotti时隔四年再赴中国接受媒体专访。2005年3月,Carlo Bozotti就任ST的CEO。Carlo Bozotti坦陈,执掌CEO帅印7年来,为ST团队带来最显著的变化是一“增”、一“减”,即增加研发投入和减少制造开支。

  8月底,意法半导体(ST)CEO Carlo Bozotti时隔四年再赴中国接受媒体专访。2005年3月,Carlo Bozotti就任ST的CEO。Carlo Bozotti坦陈,执掌CEO帅印7年来,为ST团队带来最显著的变化是一“增”、一“减”,即增加研发投入和减少制造开支。谈及7年来的管理感悟时,Carlo Bozotti说:“一家公司不能过于倚重某个大客户获取整体业务的增长,这一点非常关键。如果来自一个大客户的营收就占了整体营收的20%,那风险太大了。”

  全球战略确立三大重点

  全球半导体产业在历经2009年严重衰退和2010年强劲增长之后,2011年的市场表现未如业界预期回归正常轨道,而2012年更是因全球经济疲软充满挑战。8月24日,产业研究公司IHS iSuppli下调预估,2012年全球晶片制造商营收将由原本预期的成长不及3%,恶化为萎缩0.1%,这将是自2009年以来半导体产业年销售额首度不增反减。

  在市场低迷的境况下,作为全球半导体行业大佬,ST对未来的市场预估谨慎乐观。Carlo Bozotti告诉《中国电子报》记者:“ST今年前两个季度的销售表现良好,从6月开始出现延缓态势,不过即使在这样的情境下,我们预计第三季度仍将保持环比性增长,达到2.5%。”

▲意法半导体(ST)CEO Carlo Bozotti

  为应对严峻的市场形势,ST确立了全球三大战略重点,其中,提高市场份额被列为第一要务。“我们希望今年下半年的市场份额能超越去年下半年的水平”,Carlo Bozotti说。ST全球战略另外两大重点是:有效管理资本和资产,实现困难时期财务的稳定;实现数字消费和无线业务的可持续性发展。

  中国市场圈定五大重点领域

  “中国市场对ST至关重要,ST大中国区和南亚地区的营收占全球整体营收的比例已达45%。”Carlo Bozotti说。

  中国市场乃半导体产业兵家必争之地,ST在中国的员工已超过7300名,在深圳设有两家工厂。在Carlo Bozotti看来,ST在中国有五大重点市场和三大潜力市场。

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