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回顾鸿海入资:郭台铭冲撞夏普

2012-09-05 11:18
Hsiao Chen
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  鸿海入资夏普,被台湾产业界视作突破代工重围、寻找产业技术竞争的一大象征。但是日本公司、日本商业环境是一种极其特殊的存在,对于台湾公司鸿海来说,其实挑战蛮大——思维与行动方式、文化上,种种。

  事实已证明这桩入资案一波三折,由于夏普巨亏生变,夏普与鸿海的合作到现在还蒙上一层阴影。郭台铭要求在夏普公司里扩大管理权,他在接受台湾媒体采访时称:“如果这仅仅是一笔资本投资,那我为什么要去做?我不是一个风险投资者。”而日本人对此显然很是抵制。双方正在重新商讨合作框架。

  最近,台湾《商业周刊》推出报道,回顾了鸿海宣布入资夏普这五个月以来的波折,展现了这家台湾公司与日本制造的冲撞过程。

  巨亏

  2012年3月27日,鸿海宣布以每股550日元价格,投入670亿日元(约合新台币256亿元,8亿美元)购入夏普9.9%的股权。郭台铭以个人名义投资新台币252亿元,入股夏普面板十代线堺工厂。

  4个多月后,因为这场海外投资案,引发鸿海集团市值蒸发、认列亏损,郭台铭个人押上市值314亿元的鸿海持股;光是8月前9个交易日,鸿海的市值上下震荡已超过1336亿元。

  郭台铭入主夏普,是为了夏普的面板产能与技术,但摊开夏普4到6月财报,面板正是亏损扩大的主因。面板部门不仅占夏普营业亏损总额比重高达67%,全年更是原本预测亏损额的10倍,根本原因是夏普品牌液晶电视的销售逐年下降,导致面板供过于求。同时,裁员人数从1千人上调到3千人,最后更高达5千人。

  郭台铭8月10日证实,在3月底签约时,他对夏普4至6月的巨额亏损,毫不知情。

  为何要忍着亏损风险入股夏普?

  面板,已经是科技业公认最烧钱的事业,郭台铭2010年合并奇美电后,到2012年第二季,奇美电已连亏8季,总额高达1154亿元。

  不仅多位外资分析师不看好鸿海投资面板的决定,任何一个懂算术的人,看到奇美电这笔烂帐,说什么都不敢再投资面板业。

  为何向来精打细算的郭台铭,被奇美电烫到了不仅不怕,竟然还要去投资一个更烧钱的夏普?郭台铭图的究竟是什么?

  这得从鸿海的营收结构说起。

  鸿海2011年营收3.45万亿元,其中苹果iPhone、iPad组装的贡献约为1.2万亿元;2012年鸿海营收预测成长15%,苹果贡献度也将提高到1.4万亿元。苹果的一举一动,都高度牵动着鸿海的营运表现。

  巴克莱董事总经理杨应超分析,鸿海2013年起将对苹果提供面板、电池、镜头模块、声控、软板、机壳等关键零组件,以苹果iPhone、iPad为例,届时鸿海占苹果的销货成本比重,也将从2012年的10%跳升至50%。

  这就意味着鸿海将从一个纯粹的苹果产品代工厂,跃升为策略联盟伙伴,地位更加稳固、关系更加密切,获利率也可望提升。

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