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Zaker不只为用户考虑

导读: 2010年12月,有一款叫做“Zaker”的阅读应用第一次出现在iPad上;时至今日,它已拥有900多万用户,逐渐被智能机用户熟知。Zaker较为人称道的一点是界面设计...

  2010年12月,有一款叫做“Zaker”的阅读应用第一次出现在iPad上;时至今日,它已拥有900多万用户,逐渐被智能机用户熟知。Zaker较为人称道的一点是界面设计,在我们的采访中,Zaker创始人、CEO李森和给出了诸多设计细节的解释:比如为什么是左右翻页,为什么采用频道订阅、但没有“文件夹”的整理方式,聚合频道中权重各有不同、但没有强调“推荐算法”的原因等。

  过程中李森和多次提及“从媒体角度考虑”的思路,这或许和他的经历有关:尽管是位1982年出生的年轻创业者,但他自大学期间就开始创办网站、毕业两年后创办“读览天下”——这是一项将杂志搬到网上吸引更多付费读者的服务。在与传统媒体的接触中,李森和熟悉了他们的工作流程、而且也知道以传统媒体的体制,恐怕很难做到新媒体这一步。所以他希望Zaker能将媒体内容做成杂志的感觉,同时用技术代替代美编的过程。

  以下为李森和口述整理:产品靠设计的视觉冲击留住用户,但核心竞争力还要靠后台技术;坦承开始时借鉴Flipboard,但后续版本的独特设计已申请专利;将来会以自主制作的广告为主要营收方式,现在还没做因市场仍不理想。

  Zaker的“封面”和进入后的类似Metro风格的频道入口  产品设计:“敲门砖”留住用户

  一个成型的领域,如果有新兴的企业想进入,就一定要给用户全新的感观。因为阅读不是Zaker一家在做,门户也有自己的App,如果我只是把模式调整一下,表现形式还是和其它人一样的话,相当于套了一个壳,换汤不换药,就无法达到让产品流行起来的用户受欢迎度,传播也会比较困难。

  借助视觉冲击,让用户第一眼看到你的东西时就愿意在上面花更多的时间,比如Zaker连应用封面每次都是不一样的;有了这些时间以后,再看后面的内容服务能不能把他黏住。如果用户第一眼看到就觉得很一般,内容又很一般,干脆就删掉了;但是好看只是敲门砖,后面的服务还是要靠算法。

  借鉴Flipboard设计的问题,iPad上是有,但是iPhone我们出的更早,就不想再借鉴某个应用了,而是原创。当时WP系统出来不久,Zaker的主界面也采用了类似Metro的风格,但没有采用WP认为是核心的大字体,而以栅格化杂志布局为核心。这种方式看起来杂志化稀疏了,实际上一屏能承载的文章数反而变多,所以最希望听到的用户评价是“觉得屏幕变大了”。

  设计刚出来时也有困惑。当时所有的应用都是上下翻,只有Zaker是左右翻。我们纠结了很久,担心破坏了用户的使用习惯,最后还是觉得应该接近杂志;还有就是返回键在左下角,当时所有的应用都是在左上角,这一点也坚持了,iPhone 5出来后发现我们是对的。

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