入主台扬 郭董为何不抢主导权?
导读: 2012年9月21日,才缺席日本堺工厂记者会、神隐3个多星期的鸿海集团总裁郭台铭,意外现身土城总部,无视于外界对“鸿夏恋”结局的殷殷期盼,郭台铭宣布的,是另一宗亲事。
在鸿夏恋还未修成正果时,鸿海宣布入股台扬,看得出郭台铭(右2)对网通产业的野心也不容小觑。
2012年9月21日,才缺席日本堺工厂记者会、神隐3个多星期的鸿海集团总裁郭台铭,意外现身土城总部,无视于外界对“鸿夏恋”结局的殷殷期盼,郭台铭宣布的,是另一宗亲事。
这一次,由建汉出资16亿元、鸿海2亿元,共同参与九月底台扬科技的私募案,合计取得台扬33%股权,并成为最大法人股东。这不仅让成立29年的台扬,成为鸿海集团最新的成员,更令外界惊讶的是,这一回,郭台铭竟然不要主导权。
鸿海入股夏普案至今还没谈成,就是卡在郭台铭虽然预计持股比率不到10%,却要求参与夏普营运与改造计划,夏普经营团队却只想要鸿海的钱、不要被干预。但这回入股老牌微波通讯公司台扬,持股比率超过3成,郭台铭却公开喊话:“整个入股谈判,我只参与了5分钟”、“能少管就少管”,更强调台扬的营运团队不会换人。
是什么,让一向强势的郭台铭改变作风?答案,或许是13年来,鸿海集团的网通布局成绩单。
鸿海靠连接器这个小电子零组件起家,1999年营收只有2011年的1.7%时,隔年郭台铭就大手笔宣布将投资30亿美元,投入当时最夯的光通讯“凤凰计划”;只可惜不多时就被网络泡沫波及,光通讯产业一走就是10年的大空头,凤凰计划投入10亿美元后,最后铩羽而归。
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