侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

陶氏:台积电和联电背后的化工巨人

2012-10-10 15:20
天堂的苦涩
关注

  在半导体领域,拥有台积电、联电在内世界级客户,陶氏不仅是其杰出供应商,陶氏电子材料亚太区策略营销总监陈嘉平也透露,目前正和全球最领先的晶圆代工厂合作, 开发20nm工艺、18英寸晶圆厂等世界最新技术。

  经济不景气、百业萧条,科技业外商总经理大喊“ 难为“,连英国最大的保险公司英杰华(AVIVA) 也宣布要撤出台湾市场,名列美国《财富》(Fortune)全球五百大企业的陶氏化学(DowChemical),却逆势看好台湾。

  陶氏化学,2011年年营收600亿美元,创百年来新高,比台湾石化霸主台塑四宝2011年合并总营收还高出23%,更仅次于德国巴斯夫(BASF),是美国最大、全球第二大的化学公司。

  掌管陶氏化学海外第二大市场、大中华区总裁石博韬(PeterSykes)指出,包括食品包装用塑料、净化水材料、车用高性能粘胶等在内, 陶氏都是业界领导者,且包括保养品、汽车、家具、电视、食品包装、杀虫剂、打印油墨等,每个人都会接触的日常生活产品,陶氏也是无所不在“,就像计算机的Intelinside,我们是Dow-inside。“

  三年前购并转型 重新发现台湾市场价值

  “对陶氏化学来说,台湾会扮演一个越来越重要的角色,一起拓展大中华区市场“,石博韬接受本刊专访时强调,包括晶圆代工合计市占超过全球六成的台积电、联电,及全球最大印刷电路板制造厂欣兴等,让台湾电子材料客户属于业界领导者。2013年台湾陶氏营收逾7亿美元, 他看好2015年可成长超过1倍,至15亿美元。

  台湾独特的电子业聚落,成为陶氏的重点客户,而让台湾战略地位大幅提升的一段插曲,其实源自陶氏一场柏键购并案。

  时间回到2004年,那一年,为了因应国际油价攀升、中东石化公司靠上游低原料成本转进大宗化学品等竞争,陶氏升任原是公司集团业务总裁的利伟诚(Andrew Liveris)为CEO,主导转型。

  但危机继续步步进逼。陶氏基础化学品的税前净利从2004年16亿美元,2007年几乎腰斩至8亿美元;2008年,基础化学品销售额达56亿美元,税前净利却只剩1500万美元。

  关厂、裁员、出售资产……,光内部改革还不够,积极从基础化学品朝功能化学品转型的陶氏(编按:基础化学品为量大、毛利低的大宗化学品;功能化学品为少量多样、毛利高的特用化学品),看上了特殊材料领域的模范生——罗门哈斯(Rohm & Haas),决定斥资近190亿美元,藉外部购并加速转型。“利伟诚可能是史上把公司经营得最糟糕的CEO,他的经营方向,就是把这家公司搞垮!“不看好购并价,全球最大财经频道CNBC股票投资分析节目、人称“华尔街狂人“的主持人克拉默(JimCramer)曾如此评论。

  尽管外界看衰声不断,3年前,陶氏终以163亿美元收购罗门哈斯。购并后,摊开财报,不只陶氏营收和获利都逐年走高,台湾产业新价值也因此被看见。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号