侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

联想登顶后还有多少空间可以“联想”?

2012-10-19 04:30
九一隐士
关注

  当惠普、戴尔的当家人在踌躇该如何削减PC业务占比之时,联想集团CEO杨元庆正在享受联想PC登顶的过程。

  10月12日晚上,杨元庆踏着红毯,迈进设在上海的联想超级本发布会,但现场布置成了一场酒会。此前一天的10月11日,有国际数据机构称联想PC已获全球市场首位。

  “这是我第一次走红毯。”杨元庆称。在介绍完联想超级本后,杨元庆将话题扭转到联想PC市场规模上。杨元庆说,虽然Gartner已表示联想PC全球市场占有率第一,但IDC的报告仍显示为第二,联想是否第一将以两家报告统一为准。

  毫无疑问,联想很看重是否获得第一。

  第一名效应

  对于联想,杨元庆的脑海里始终有一个“品牌平台”逻辑。而品牌平台的搭建,只有在“第一名效应”下,才能最大化发展。

  2004年收购IBM,是联想品牌战略的第一步,联想得以获得入围全球PC知名品牌的门票;而获得全球PC市场占有率第一,则是联想搭建品牌平台战略的最重要一步。

  杨元庆认为,联想首先要打造的是一个以品牌为基础的平台,在这个平台基础上,相关性的业务都可以借助品牌的影响力生长。如PC+(智能机、平板电脑、智能电视等)业务,也能为联想抵御来自全球PC市场增速下滑的风险。

  联想的起家业务在PC,也只有不断深化PC品牌,才能塑造起这个平台基础。因此,获得PC全球市场第一,联想不得不去据理力争。

  发布会上,杨元庆反问:世界第一高峰是什么峰?记者回答珠穆朗玛峰;那世界第二高峰又是什么峰?的确,不会有太多人记住第二名。

1  2  3  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号