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评谈:HTC昏招迭出何以触底反弹

2012-10-12 09:09
小伊琳
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  “HTC战略失误连连:昏招迭出何以触底反弹”

  决策连连失误,让曾经的手机巨头HTC陷入困境,据公司第三季度财报,HTC当季营收24亿美元,税后净利润1.33亿美元,较上一年同期分别下滑了22.9%和79%,并连续三个季度下滑。

  而在业内分析人士看来,HTC当前的困境还不是绝境,HTC的基本盘在欧美市场,增量在亚太地区。只要HTC明确战略方向、强化旗舰产品,在高端机领域保住美国市场的影响力,同时在亚太区坚持渗透,翻身不是没有可能。

  战略失误连连

  事实上,HTC已开始着力对内部战略做出调整,在今年一季度的一次内部会议上,HTC董事长王雪红再次否定了此前制定的机海战略。但在转型期间,此前战略失误所造成的市场递延效应,以及新旗舰产品较淡的市场表现仍使HTC的走势处于持续低迷状态。

  有市场分析认为,随着iPhone 5的推出以及三星Galaxy系列的较强走势,HTC在下一个季度的市场表现可能仍较难堪。

  “HTC之所以现在遭遇困境,主要是几步路没有走好。”回顾HTC近一两年的发展,手机中国联盟秘书长老杳认为,HTC对机海战术的制定、投资于移动互联网内容而忽略了产业供应链和分销渠道,以及对LTE的敏感度不够,使得目前HTC的发展较为被动。

  联想手机事业部有人士认为,通过“机海战术”来取得竞争优势,本身并无问题,但“机海战术”的实施需具备两个条件,一是强有力的分销渠道;二是供应链的快速协调反应能力。而与联想、三星相比,HTC在这两个方面都不具备优势。

  曾有一名中关村手机销售人员对记者表示,由于HTC旗下品牌型号颇多,产品差异性以及价格区间不大,在向消费者推销时很难解释清楚。

  为了增多产品种类并强化差异性,去年,HTC与腾讯、新浪均合作推出过特制机型,但市场表现依然不佳。产量的攀升以及终端销售乏力,导致HTC库存压力增大,也因此侵蚀了大量利润。

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