侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

三星总裁李健熙:除了老婆孩子 一切都要变

2012-10-11 00:05
汉水狂客
关注

  “将来在21世纪如果不是超一流企业,就没办法生存。如果在大变革的时期不尽早适应全球化的标准,三星就会永远落后,沦为二流、三流企业。除了老婆孩子,全部都要换掉。这样,我们才能生存。

  我希望通过新经营的管理,能够看到一个世界一流的三星。这应该是一个建立在主动性和创造性之上的动感的、富裕的企业,具备强大的竞争力,是行业的代表,拥有忠实的用户群。我们将经历种种艰难,但一定要达到目的,让下一代过上更好的生活。把三星的精神与个人联系起来,我发誓将倾注我的财产、名誉和生命,竭尽全力将三星发展成为世界一流企业。”

——韩国三星集团会长李健熙

前言

  “除了老婆孩子,一切都要变”

  李健熙会长真急了。自从1987年刚过50岁的他出任韩国三星集团会长以来,便一直为公司的发展前途而不安,为此经常夜不能寐。然而,每当他和公司内外的人谈到自己的焦虑时,大家都说三星做得已经很好。耳听总是虚,眼见方为实。

  就这样,1993年2月,李健熙会长带领各个分公司社长到达美国洛杉矶,一起目睹三星的产品在国外的境遇。“我们去了很多电子卖场和大百货商店,看到三星的电子产品被放在不起眼的角落,无人问津落满灰尘。而索尼的产品位置摆得很显眼,买的人也多。李会长当场就买了几个样品,回来后拆开发现,我们产品的零件比别人的多,价格却便宜20%。这意味着我们的成本比竞争对手高,却卖不出好价钱。”现任三星集团副会长、中国总部会长李亨道先生回忆当时的情景,依旧记忆犹新。那一次考察时他的职位是三星电子半导体部门副社长。

  国际市场把三星产品视为二流货,无疑给三星领导层以强烈的刺激。身为会长的李健熙更是扪心自问:“我们离21世纪只有7年的时间了,世纪之交将会使世界发生多少变革?走向21世纪的三星将如何立足于世界?”美国之行结束后,李健熙随即决定,在三星进行一个天翻地覆的彻底变革。他一气呵成写出“三星新经营”一书,作为企业未来发展的行动指南。他在该书的开篇提出“变化先从我作起”的口号,并作为三星的企业哲学和奋斗精神:以人才和技术为基础、创造最佳产品和服务、为人类社会作出贡献、积极投身于消费者中间、认识并且迎接来自全球的挑战、为全人类创造更加美好的未来。

  要实现美好的设想,必须脚踏实地从一点一滴做起。面对这样一个改革大工程,哪里是突破口?李会长一针见血地指出:在全球一体化时代,品质就是企业竞争力的准星,直接关系到企业的生死存亡。“三万个人搞生产,六千个人搞售后服务,这样的企业拿什么和人家竞争?有品质问题找原因,想办法解决,要让我们的产品达到一流水准。哪怕把生产线停下来,哪怕会影响我们的市场份额。”

1  2  3  4  5  6  7  8  9  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号