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松下:从三人小作坊到商界传奇

  从三个人的家庭小作坊到到世界知名跨国企业,百年沧桑铸就了一个无法复制的松下传奇。 2012年世界500强中松下电器排名第50位。在当代日本实业界,松下的创始人松下幸之助与索尼的创始人盛田昭夫、本田的创始人本田宗一郎、京瓷的创始人稻盛和夫并称为”经营四圣”,他的经营理念至今被奉为经典。但在新世纪中,松下电器也遭遇了前所未有的挑战,曾经的成功反而成了创新发展的羁绊。不以速度取胜的松下开始寻求与时俱进。

  小作坊起步

  松下幸之助出自于日本一个古老的家族。早在亨保时期(公元1715-1736),松下家族院内,有一棵3人合抱的800年的大松树,被称作“神木”。松下这个姓就来源于这棵松树,意思是神木庇护。然而在松下幸之助童年时代,家族似乎很难得到“神木庇护”。

  1894年11月,松下幸之助出生于日本和歌山县海草郡的一个小山村。4岁时,他父亲做稻米生意失败,一家人的生活陷入了赤贫之境。松下幸之助从9岁起就去店里做了学徒。他从火盆店转战自行车店,从做水泥搬运工到做电灯公司职员,为了生计,他不断调整着自己的职业,而这几年的学徒经历也养成了他后来提出管理哲学的基调。

  1910年,电的应用让松下幸之助大开眼界,他认为电器将改变人们的生活,于是他来到电灯公司成为一个室内布线的电工助手。几年中,他因为勤奋好学、工作出色被提升为电灯公司的检查员。这是一份受人羡慕的工作,但此时松下幸之助已经24岁,与井植梅野结婚后,更不满足于只做一个小职员,独立创业的想法越来越强烈。

  1917年,靠着自己的100日元积蓄和100日元的借款,松下幸之助与内弟拉来几个年轻人在自己的住处开了一个家庭作坊。四个月之后,凝聚着大家心血的灯头插座被造了出来。但却得不到市场承认,几个人四处推销,处处碰壁,小作坊最终只剩下他和太太、内弟三个人人。这让年轻的松下幸之助了解到经营的艰难,这也让他日后对销售尤其重视。

  正当小作坊难以为继之时,他们接到了一笔制作电风扇底座的订单。这首笔订单赚了80元,最重要的是松下幸之助明白产品再好,也要获得市场承认的道理。松下幸之助的生意越来越火,小作坊也无法满足需要,他在大阪市租了房子,创立了松下电气器具制作所,松下电器开始由此走入千家万户。

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