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乔布斯到底留给了我们什么?

2012-10-05 01:32
Radow
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  4、追求完美

  当年Mac与Windows之争,其实是平台之争,苹果在竞争中立于不败之地,原因在于Windows总是遇到问题,但总是认为自己“足够好”,而乔布斯追求完美是他取得如此巨大成功的重要原因之一。

  了解他的人都知道,在乔布斯的精神世界里,如果一款产品没有达到他认为的完美效果,那就是垃圾。甚至乔布斯最后在病床上的日子里,他还在抱怨输氧呼吸机的导管设计不够完美,直到换成一根令他满意的才肯继续吸氧。

  5、产品重于利润

  这可能是当今企业界最难以学习的经验。乔布斯,以及当时的苹果COO、现任苹果CEO蒂姆·库克和苹果CFO彼得·奥本海默都曾详细介绍了苹果在这方面的理念,即专注于开发伟大产品,利润随之而来。销售人员和财务人员可能会把利润放在产品之上,但乔布斯坚信这是庸才之策。

  6、简洁

  乔布斯的工作之一就是要求苹果管理人员寻找“成熟到适于摧毁”的行业,因为它们的产品和服务过于复杂,例如2000年时的MP3播放器行业。

  7、不屈服于现实

  他的直觉并非基于传统意义上的学习,而是来自于经验的智慧。他既极具想象力,又知道如何应用这种想象力。盖茨是聪明,而乔布斯是独创性,这其中的区别在于创造力和审美可以促使人类挑战极限。乔布斯的叛逆性格使得他敢于颠覆传统,不受传统观念的约束使他具有疯狂的创新精神。

  8.绝不要害怕失败

  乔布斯被自己挑选的继任者解雇,这是商界30年来最著名的尴尬事之一。但是,他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。他没有创办一家制片公司,整天出去应酬。他振作起来,回到自己热爱的工作。8年前,他被诊断为胰腺癌,并被告知只有几周生命。如同塞缪尔·约翰逊说的,没有什么比垂死更能让人集中精神。

  9、只容忍一流员工

  乔布斯是出了名的难以共事,但是对于那些与他共同推动苹果产品成为全球最佳的富有才华和奉献精神的员工,他总是充满热情。这正是乔布斯古怪性情的核心,正是这种无情的粗鲁令二流员工无法在苹果立足。他深知,只有把正确的员工放置在正确的岗位上,才能完成伟大的工作。作为CEO,乔布斯的责任就是招聘和鼓舞优秀人才,并淘汰不达标的员工。

  10、面对面交流

  简而言之就是,只要有可能,就面对面交流,而不是通过电子邮件协作。

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