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柳传志重申:员工不能把企业当成家

导读: 2003年联想大裁员,曾有员工在公司内网写下题为《联想不是家》的文章引起轰动,这让一度以家文化著称的联想遭遇了道德与文化的考验。当时,柳传志在一次誓师会上对这篇文章做以回应,直言“员工真不能把企业当成家”。日前,柳传志在出席公开活动时重申了这一观点。

  2003年联想大裁员,曾有员工在公司内网写下题为《联想不是家》的文章引起轰动,这让一度以家文化著称的联想遭遇了道德与文化的考验。当时,柳传志在一次誓师会上对这篇文章做以回应,直言“员工真不能把企业当成家”。日前,柳传志在出席公开活动时重申了这一观点。

  企业与家在根本原则上存在差异,“家的感觉是什么?家的感觉是父母对自己子女,你再错,你不聪明,你傻,你不上进,但都是自己的孩子,真是要管到底的。但是企业的根本原则是发展,发展才能让企业活,才能有更多的员工。”柳传志在中国金融博物馆读书会上说。

▲中国著名企业家、投资家 柳传志(OFweek电子工程网配图)
曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席

  柳传志认为,做企业很难避免不犯错,但是尽量不要让员工受损失。“对于企业战略上犯错误的问题怎么看?我只能说对不起。”柳传志直言,当发展需要时,企业就会把那些相对弱的,或者不称职的员工淘汰掉,这时候跟真正家的意义是不一样的。因此,“作为企业的角度来讲,员工真的不能把企业当做是自己的家。”

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