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惠普的软肋在于长期战略

2012-11-23 10:34
FlappyBird
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  北京11月22日消息,据国外媒体报道,这些天惠普做的事没有一件顺心的,尤其是在软件方面。在以110亿美元收购大数据搜索公司Autonomy的一年之后,现在惠普称Autonomy在被收购前存在会计造假导致88亿美元的账面资产损失。

  惠普在周二发表的声明中称:“Autonomy通过财务业绩造假,对营收、核心业务增长率和毛利润率,以及对业务组合的错误表述,使其在被收购时价值被严重高估。”总之,惠普最终同意了专家们一年多来一直坚持的意见,这笔交易非常糟糕。

  在周二的分析师电话会议上惠普没让任何人谈论软件战略。该公司表示,希望关注利润。这次高调收购的失败是惠普管理不善的又一例证,但还不止这些。Autonomy本应该是惠普向高利润的软件业务进军,挑战两家最大竞争对手IBM和甲骨文的重要部门。

  但此次收购被证明是一次大失败不值得大惊小怪。如果过去十年惠普证明了一切,那是因为其没有做软件业务,至少没有做企业软件业务,因为这种管理数据和企业资产的软件需要大企业支付大量的资金。

  在企业领域,惠普的业务模式是出售服务器和企业需要的专业服务,然后与大软件公司如甲骨文和SAP合作,提供应用软件。这使得惠普只能做低利润的企业业务,而竞争对手可以提供利润更高的一站式产品卷走大量利润。

  旧金山的企业软件新创公司投资者兰加斯瓦米(M.R. Rangaswami)表示:“当你跟首席信息官们谈判时,他们往往在找一整套的解决方案。IBM在这方面做的很好--提供全方位的硬件、软件和服务。甲骨文也非常类似,能提供从硬件、应用程序到服务等所有东西。”他补充到:“当你看惠普就知道,他们没有关键部分软件。他们没有数据库产品、没有应用软件。”

  问题是惠普一直是以硬件为王的公司。鲍勃•比克尔(Bob Bickel)早在2001年惠普收购其工作的软件公司Bluestone Software时就知道这点。Bluestone出售的软件,是开发者用于为企业世界开发网络应用程序的软件,但其与惠普合作伙伴BEA系统的产品竞争。BEA当时是该市场的领先者。因此比克尔称,惠普需要抉择:要么将自己的产品集成到惠普服务器中,要么继续销售BEA软件。

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