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拿什么应对它?苹果iPad mini来袭

2012-11-06 14:27
黯影冰风
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  7.9英寸的iPad mini上周五上市。受到冲击最大的可能不是谷歌,不是亚马逊,而是中国的联想和二三线本土品牌。这款并非革命性的产品iPad mini,将是联想在移动互联网领域遭遇的最大敌人。跟以往苹果推出的两款革命性产品完全不一样。

  2007年,改写手机行业的耶稣机iPhone问世时,柳传志和杨元庆总是被媒体追问如何应对乔布斯?2010年9.7英寸的iPad面世,同样的情景又发生。那时,拷问也好,追问也好,对联想的正面效应大于负面。联想很快采取跟随战略,高调推出自己的LePhone和LePad。面对变革颠覆一个行业的新技术产品,后来者只要能快速跟进,就是胜利。更何况,彼时,苹果在中国给联想留下了足够的市场,苹果占据市场较少的高端市场,联想趁势占领庞大的中低端市场。

  这一回,不一样了。iPad mini的价位(香港行货2088元起)比目前市场在售的9.7英寸的最低配置的iPad2便宜近900余元。它跟联想的LePad(乐Pad A2207 ,7英寸,1800元左右)价格区间比较接近,势必剧烈冲击联想的后院。有人可能持反对意见,觉得iPad mini没有太大杀伤力,甚至觉得它会拉低苹果的高端形象,伤及自身。

  从iPad mini上市几天的销售情况来看,外媒评价不一,有得说很火爆,有得说很冷清。唱衰者论据是iPad mini排队购买和预定人数远不如iPhone。还有媒体采访用户,问会不会将手里的iPad更新为iPad mini,以此来预测产品销量好坏。这种预测未必科学,iPad mini针对的主流用户不是已有iPad的老用户。此外,iPad mini问世时机不是太好,赶上美国的暴风灾害。再则,以几天的销售情况来判断一个产品还为时过早。

  笔者认为iPad mini将成为苹果很重要的产品线,它将横扫中低端市场。认为苹果只做高端其实是一种误区。拿iPad与iPhone对比,不是特合适,能与之相提并论的其实是iPod。2001年,iPod问世,改写了欧美的音乐产业,在便携式音乐播放市场独领风骚。不到3年(2004年1月),苹果推出了iPod mini,尺寸更小,容量更小,价格也低廉很多。这与如今iPad mini推出的思路一模一样,用更小的尺寸来占领中低端市场。iPod mini刚推出时,也是看好看坏的都有,乔布斯自个都一度不太自信,觉得有谁会用容量更小的播放器呢。1年后,苹果继续小尺寸的思路,推出iPod shuffle。我们来看看小尺寸的威力。18个月内(截止2005年6月),苹果在便携式音乐播放器市场的占有率从31%上升到74%。

  从历史来看,苹果并非不做中低端市场,只是它的产品线布局得很聪明。它不同于HTC等对手,推出海量产品,每个产品之间的区隔,连销售员都弄不清楚,更别提把消费者搞得多么无所适从。苹果很擅长打产品组合,并且每个产品区隔很鲜明,不同价格都覆盖到,却没有降低自己的品牌形象。iPhone的产品组合相对少,这一方面跟手机是必需品有很大关系,使用者要有较好体验,不能阉割太多功能。它其实也有比较低端产品,那就是除了不能打电话,跟iPhone一样的iPod touch。

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