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挖掘任正非的忧虑 解读华为的灰度哲学

2012-11-28 08:46
seele_jin
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  任正非推崇灰度哲学,他信奉“合二为一”,而不是黑白不两立的“一分为二”;正是在灰度理论的支配下,任正非强调开放与妥协,反对“斗争哲学”,崇尚合作精神与建设性。

  华为人在考察项目途中陷入泥泞,修车时身上滚满泥浆

  2011年,任正非曾经在与经营大师稻盛和夫会谈时,当日方演讲者按照PPT有条不紊地演讲结束时,任正非对陪同的华为高管们说,“日本跟不上变化的世界。“当华为副董事长郭平也按照同样的方式讲述之后,任正非苦叹一句:“华为必死无疑……”

  任正非的忧虑是什么?我们寻找一些答案。

  遍布全球的基站,在北极圈,在非洲,在印尼,在冰雪覆盖下的芬兰,华为25年只做一件事——通信制造。

  其中一张图片印象很深刻:2008年,华为供应链物流经理与供应商到印尼加尼曼丹岛考察新项目,当地路况较差,考察图中车子陷入泥泞,这些华为人躺在车子底下修车,身上裹满了泥浆……这是华为人以客户为中心,艰苦奋斗的缩影。“自我批判”、“危机”、“变革”这样的字眼,在华为经常出现,而后来出现的最多的是“灰度”、“哲学”……任正非的思想以及由此而做的战略是“具体而又历史的统一着”。

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