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血泪富士康的机器人之路

2012-12-13 09:15
老猫
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  富士康为什么也选择机器人代工?

  富士康在中国大陆拥有150万名工人,雇佣童工、员工自杀以及群体性斗殴事件消息频频传出,令公司备受困扰。使用机器人工作可以按照预先设定的程序,自主完成规定动作或操作,从而提高生产效率,降低成本以提高利润。此外,机器人没有情绪没有喜怒哀乐,它需要的只是电或者是汽油,如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。

  富士康机器人代工计划的目标是什么?富目前进展如何?

  郭台铭表示,希望到2012年底装配30万台械臂,到2014年装配100万台,要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂,并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。

  目前,富士康在大陆的一家工厂,已经引进了10000台机器装配工,2012年底预计会增加至20000台。

  除了数量距所定目标还很遥远,这些机器人设备都只能用于简单和重复的任务,并不能进行任何的高精度作业,对于iPhone这种对精密度有着严苛要求的产品,这些机器人并不能胜任。

  但机器人代工真的能解决富士康的历史遗留问题吗?

  使用机器人并不是一劳永逸的方法,有两点原因:

  1、资金问题。由于机器人所应用的工种不同,制造成本也有所区别,约在几万、几十万甚至几百万元不等。同时,使用期间的维护保养费用以及技术变革更新过程中所产生的成本,那也是无可估量的。

  分析师预计,建立自动化工厂所需的资本相关年度开支至少需要21亿美元,甚至可能超过100亿美元,而富士康此前的资本开支一直维持在30亿美元左右。而且,近期郭台铭手头看上去并不充裕。由于大陆工人薪资上涨,2010年第二季度以来,富士康的利润率一直呈下降趋势。

  2、社会责任:虽然采用机器人代替人工操作,可以有效缓解员工矛盾问题,但也正如网友所说“郭台铭让机器人上岗了,看来就得让那些劳动力下岗,是准备让他们跳楼吗?”

  《华尔街日报》引用分析师的话称,富士康推动生产自动化并不受到中国政府的欢迎,因为富士康相当稳定地创造了大量的岗位,为全国各地的人提供就业机会。

  看来,将简单重复的繁重工作交给机器人,进而真正释放员工的主观能动性,提高员工归属感,或许才是富士康未来真正要做的事情。

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