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雷军VS黄章:现实主义和梦幻主义的商业对决

2012-12-01 01:36
蓝林笑生
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  当一个人的名字成为形容词的时候,那可以确定的是,他要么是狂人,要么是天才。尽管黄章低调到连MX II的发布会都没有出席,但是这款手机被冠以“最J.Wong的手机”,那么,J.Wong形容的是究竟是怎样的一种特质呢?也许和小米手机做个简单的对比就能看出来。

  当用户还在纠缠于MIUI的主题时,魅族却祭出了“佗寂”(wabi-sabi)的美学理念;当市场热火朝天地论证MIUI的地位和前景时,魅族拿出了号称 取得3452项改进的Flyme 2.0可ROOT系统;小米2代声称自己的性能超Xbox 360,但魅族低调地拿出了超窄边框和新的实体HOME键。

  尽管两家品牌并没有过分露骨的针锋相对,但从现实来看,它们早已经将对方视作劲敌。

  就在MX II发布会数小时,雷军宣布小米手机新一轮销售将在发布会后一天开卖,另一方面,魅族也打破了过去一直2999元的入门价格,有意无意地显示了自己竭力缩小和1999元小米二代手机相比的价格劣势。

  在我们看来,小米和魅族是两个有着太多相同之处的品牌。魅族是曾经的中国第一个智能手机品牌,而小米则是目前最火热的国产智能手机,两者都拥有狂热的用户群体:“煤油”和“米粉”,有着国内最好的Android定制系统Flyme和MIUI。

  从某种角度而言,雷军和黄章其实也有不少相似的地方,他们对自己的产品都有着狂热的追求,都是产品细节上的偏执狂,同样具备着“发烧友”气质,都推出了收到 市场追捧和关注的产品——也许最大的巧合是,曾经有不少人把黄章视作中国的乔布斯,而雷军现在则直接被大家唤作“雷布斯”。

  然而,创办不到两年的小米已经迅速成长为一家估值高达40亿美元的公司,今年一年的手机销量超过700万部,销售收入在120亿人民币以上,而蜗居珠海的魅族依旧停留在“煤油”的口耳相传之中,在规模、市场占有率和知名度等诸多方面已经被前者甩开一个身段。

  但是,他们身上有着更多更深层次的差异,恰恰是这种差异,决定了两家公司的命运。

  雷军踩着60年代的末班车诞生,年长黄章七岁,在中国互联网摸爬滚打了将近二十年,并以雷军系在投资界闯出一块属于自己的版图,并乘着小米手机的东风成为名副其实的互联网大佬。

  相形之下,黄章的经历无疑要平淡得多,干过码头搬运工,26岁成为总经理,之后单枪匹马创立魅族,自此之后便几乎再也没有出过珠海,在媒体的描述中,这是一个会自己种菜、深居简出的人,一个对产品有着近乎洁癖和完美主义追求的人。

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