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神州数码吹响智慧城市号角

2012-12-18 11:30
小鱼时代
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  杨元庆与郭为,这两位被称之为联想教父柳传志左右手的 “兄弟”,在联想一分为二后开始了各自的生涯。

  十多年来,杨元庆操盘的联想集团风头正劲,与全球PC老大的目标越来越近,而与杨元庆相比,郭为的打拼有点卧薪尝胆的味道。

  从分拆至今,郭为掌舵的神州数码已建成覆盖全国的IT营销网络,坐上了中国整合IT服务的头排交椅。截至2011年,神州数码十年间的收入增长超过6倍,净利润增长超过9倍,总资产、净资产增长分别超过8倍和20倍,总市值增长近9倍。

  不过,这些成绩并没有让郭为停下脚步。在神州数码由分销业务向IT服务转型之后,郭为又为神州数码找到了新的战略方向:“中国智慧城市专家”。这一次出发,郭为希望将神州数码带往IT产业的前沿,“至少可以带动神州数码往前走20年。”

  二次转型:从IT服务到智慧城市

  2000年,联想科技、联想系统集成与联想网络公司从联想集团拆分,组成神州数码控股有限公司,并于2001年6月在香港上市,郭为任CEO。

  郭为除了将神州数码打造成“不叫联想的联想”,还完成了对公司的再造,这对神州数码今天乃至未来的发展都起着至关重要的作用。

  2007年8月,神州数码完成首次管理层收购,郭为通过与其他高管全资拥有的KIL公司,间接持有神州数码9.28%的股份,郭为从职业经理人上升为公司第三大股东。2010年5月,郭为进行增持股权,以他为首的管理层一跃成为神州数码第一大股东,SAIF(软银赛富)为第二大股东,联想控股持有股份合计5.52%,为第三大股东。同年11月,公司在台湾发行存托凭证 (TDR),并在台交所成功上市,成为年度最大宗的台湾存托凭证发行。这让神州数码建立起了横跨两岸三地的资本市场管理平台。

  虽然神州数码靠传统代理分销起家,但很快就从分销代理转向了IT服务。

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