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微软转型的干劲 追赶者的策略

2012-12-10 10:29
来源: 赛迪网

  1975年出生的微软,今年已经37岁了,属于精壮年。回顾这家名叫Microsoft的企业充满传奇,在软件业常年占据龙头位置,甚至在某些领域可以用称霸全球来形容,看看我们每个人的电脑里必有的Windows和Office就知道此言非虚。当惯了老大,某一天突然发觉追赶者离自己不远了,甚至被超越,也成为了追赶者。业界戏称:“苹果太封闭,安卓太开放,微软来得太晚”。追赶者的日子过得怎么样?

  追赶者的策略

  微软也不是一个天生的领导者。“微软也很喜欢做追赶者,”微软大中华区副总裁兼市场战略部总经理、微软大中华区首席云计算战略官谢恩伟在接受采访时表示:“微软当年的IE、VB产品都是珠玉在前,后来者居上的态势,而现在Bing搜索也是一个追赶者,微软也不是一直当老大,高处不胜寒。”

  打着很深“软件”烙印的微软,在2012年Teched技术大会上宣布公司将转型为设备+服务的公司,服务很好理解,软件即服务,微软之前的三屏一云策略以及云+端的策略,都把自己定义为一个平台软件服务提供商,将自己明确定义为设备商对微软来说还是头一次。虽然微软以前不乏一些成功的硬件产品,远的是键盘鼠标,近的Xbox360以及大热的体感式游戏机Kinect,因为一些原因未能进入中国市场,只是在中国代工而已。那么微软的这个设备只能押注在10月刚刚发布的Surface平板电脑,一款不叫Pad的Pad、一款带键盘的Pad产品,搭载了微软刚刚发布Windows8,除了像iPad之外的 娱乐功能还安装了Office,可以进行办公应用,将使用Pad的场景延续到工作中。此外微软的大热产品Kinect也推出了Windows版本,不用再跟Xbox捆绑使用,并且很快可以在中国上市,粉丝们也不用从美国、中国香港不远万里的背回国内了。

  让人担心是,除了这些硬件之外,微软下一步会不会做服务器,做存储?会不会也变成一个一手硬一手软的公司。照目前微软的说法,暂时没有此种考虑,微软是靠软件起家的,未来的核心还是软件,这是一个很对的思路。相信微软有这样的实力又做软件又做硬件,也有足够的资金,但一旦实施,会破坏之前辛苦建立的生态圈,把合作伙伴逼到对立面,就会被树立成一个公敌。

  转型的影响

  2012年还是微软产品的丰收之年,可以说达到一个高潮,Windows8、Windows Phone 8、Surface、Windows Server2012、Windows Azure、Kinect for Windows、Bing都在今年接连发布,连谢恩伟都笑说,“微软的销售都觉得产品好卖,今年微软这么多新产品可供客户选择。”能否把产品高潮转换成商业价值,微软的销售人员要加把劲了。

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