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柳传志谈科研人员创业:搞清楚是想过日子还是奔日子

2012-12-05 10:09
林契于宸
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  柳传志表示,科学家是专心专意做项目,专门和事情打交道,其他人给他提供条件,这是一种方式;而做领导或者做企业家,要把成果转成产品,要预备钱,懂得怎么去卖,知道怎么去组织人。

  12月2日消息,联想之星创业大讲堂来到了江苏常州站。联想控股董事局主席柳传志对话现场的创业者,由于大部分科技企业和通信企业的创始人都是科研人员出身,柳传志对此提醒道,科研人员创业一定要意志坚定,不应脚踩两只船。

  科研人员创业不应脚踩两只船

  今天现场的不少创业者中是科研人员出身。柳传志提醒,科研人员创业非常重要的一点是,是不是真的下决心了,如果科技人员脚踩两只船,态度不坚定,这活到最后肯定是做不好的。

  做科研和创业有什么不同?大连医诺生物董事长吴文忠例举了自己的创业经历。他当时从科学院出来后,社会招聘了一些员工,结果50万的先期资金一发工资就所剩无几。当时他只知道他懂技术能赚钱,但是怎么赚钱却并不清楚。

  他总结称,搞科研的时候,不用思考太多钱的问题,因为可以向国家申请经费,但是创业就只能向市场上找钱;而企业要想发展,就要找项目,做产品。

  吴文忠反思道,自己作为科研人员创业的最大一个转变,是心态的转变,觉得自己真正从研究所走向了社会,公司形成了自己的产品,有了自己的团队,肩负更多的责任要带着企业走更远。

  柳传志也表示,科学家是专心专意做项目,专门和事情打交道,其他人给他提供条件,这是一种方式;而做领导或者做企业家,要把成果转成产品,要预备钱,要懂得怎么去卖,要知道怎么去组织人。

  “假定要打磨一条很名贵的项链,科学家本身是那颗珍珠,(考虑的是)怎么把自己磨成一个大珍珠,而企业家实际上是做串珍珠的这根线。”他说。

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