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三星腐败启示录

2012-12-10 01:25
华静一
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  12月1日,李健熙继承父业整整四分之一世纪。他掌舵的25年间,三星经历了旋风一般的财富积累过程。如今,三星的销售额比1987年增长了38倍之多,并贡献了韩国20%的GDP,而李健熙本人也是韩国第一富豪。

  然而,财富的积累过程却是腐败丑闻缠身。

  2008年,在臭名昭着的贿赂基金丑闻中,李健熙因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉,被判处3年有期徒刑,缓期5年执行。2010年,三星前首席法律顾问金永哲撰写的《思考三星》在韩国掀起舆论狂潮。书中揭露了李健熙个人腐败的细节,称他窃取三星子公司约100亿美元资金,毁灭证据并贿赂政府官员确保顺利将权力移交给他儿子。

  李健熙多次被爆涉嫌腐败行为,折射出整个三星集团在管理上存在问题,症结在于集团缺乏现代化、公正透明的管理方式。当李健熙鼓励运用前沿技术从事产品研发之时,三星集团内部运作却沿用老式的管理方式,尚未完全脱离家族企业的影响。

  这一点不难验证。近日,三星进行了大规模的人事调整,李健熙的独子李在镕为副董事长,这表明其继承三星大权又迈进了一步。这种世袭制能否给三星集团再创下一个奇迹?很难预料,但毋庸置疑的是,职业经理人制度将取代世袭制成为企业管理的潮流,而关系网、权力集中则是腐败滋生的土壤。

  对面腐败,李健熙并非没有作为,他在去年三星Techwin职员涉及腐败问题时痛斥,三星集团内部腐败问题已蔓延到集团的全部企业,要加强对企业监察连根拔除营私舞弊现象。

  但这种痛斥显得苍白无力甚至有些可笑,李健熙喊冤称"三星自以为豪的纯洁文化被玷污",但李健熙自身腐败行径历历在目,他的下属不过是上行下效罢了。

  在中国,淘宝内部的腐败与三星集团何其相似:马云掏空雅虎中国的"壮举"以及支付宝事件同样带来"言传身教"的效果,体制或制度也就成了个人的化身。因此,在淘宝制度建设远远跟不上企业规模扩张的时候,阿里价值观薄弱、小二集体腐败等情况频发。

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