侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

诺基亚CEO埃洛普:认清位置 做“挑战者”

2012-12-19 08:44
科技那回事
关注

  埃洛普:我们从首款Lumia手机发布中学到了一件事,那就是对我们来说,集约化或将带来更好的效果。我们推出一款产品,向特定一家运营商提供独家供应。在一个手机补贴及营销开支都较高的市场,我们鼓励运营商将其打造成为一款明星产品,进行推广,并通过补贴将产品售价降至一个具有竞争力的价格点。另外,集约化还可以帮助你接触到店内资源。

  如果你全力以赴,你就能获得更多的平行投资和合作。如我们在评估报告中所说,从一开始就与他们进行合作将为我们带来最好的效果。

  或许与另一家运营商合作也能达到类似效果,但是在目前这个特殊时刻,Lumia 920与AT&T合作良好。同时,我们对于重启与Verizon之间的合作关系也感到十分高兴。我们与Verizon也正在计划着很多令人兴奋的事情。

  问:你的管理团队一直在强调地图。地图在诺基亚扮演着什么样的角色?

  埃洛普:如果说谷歌解决的是“什么(what)”的问题,Facebook回答的是“谁(who)”的问题,那么在移动时代,要解决的问题就是“哪里(where)”,地图让你有机会更加了解自己的位置和周围的事物。

  我想知道我在哪里,谁在我周围,我如何抵达那里?移动让这些变得重要,在未来,你将看到更多应用从中获益。导航就是个最简单的例子。地图具备规模很重要。用户每次搜索地图并获取交通信息,都会带来更大的利益。

  问:你是否觉得错过了让iOS版诺基亚地图服务代替苹果地图服务的机会?诺基亚的地图服务在苹果应用商店的评分并不高,也不是很流行。

  埃洛普:我们才刚开始在iOS平台上发力。我们的程序是基于HTML5的应用程序,具有局限性。而苹果认为我们的应用能够替代其地图服务。

  这场有关“哪里”的战争才刚刚打响,成功的机遇还有很多。事实上,在这个领域,只有几家具备核心资产的巨头企业在竞争,谷歌是其中之一,另外还有我们。

  问:最后,你晚上夜不梦寐的原因是什么?

  埃洛普:就是满足消费者需求、完善没一个细节、确保我们员工的积极性,以及让他们理解要服务与消费者。要深入商店,确保产品宣传得当。如果我们能够将我们的信息传达给消费者,并向他们展示我们的产品质量,那么,我们将会获得成功。我们需要跨越与客户之间的距离。

<上一页  1  2  3  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号