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PC“变形记”:光环剥落后的另类生存

2012-12-26 00:03
论恒
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  回顾2012年,末日新生或许可以用来形容PC产业这一年来的发展态势。末日指的是PC产业的颓败之势继续加剧;新生则指的是新的希望正在整个PC产业多样化的探索中酝酿, 光环剥落的PC在厂商转型阴影下,显示出了即将开始另类生存的可能。

  这一年,PC厂商继续着自己的转型之路,几家欢喜几家愁的故事也继续上演。与此同时,尽管原因不尽相同,PC越来越成为厂商转型过程中不可或缺的一部分。联想秉持一贯的战略,坚守并逐步扩大PC阵地。宏碁、戴尔则因在智能手机领域迟迟未有进展,而不得不使劲抓住PC并在此基础上寻找新的增长点。日前,戴尔已高调宣布退出智能手机业务,而宏碁公布的明年三大运营战略也并未涉及智能手机业务。一直在PC业务上摇摆不定的惠普也正试图努力收复失地。

  而在英特尔及微软的全力推动下,触控与变形成了今年PC的关键词。

  可以预见,一场新的PC争夺战即将上演。只是,其争夺方式将有别于以往,以用户体验为导向的创新将成为制胜的关键。

  几家欢喜几家愁

  这一年,联想在杨元庆的带领下,继续坚守PC+战略,不仅超越惠普成为全球第一大PC厂商,并超越华为、中兴成为中国第二大智能手机生产商。杨元庆也因其卓越的成就而入选2012CCTV中国经济年度人物。这是外界对联想多年艰苦奋斗所取得成就的高度认可。

  在联想慢慢享受登顶愉悦时,它的老对手们却是各家自有各家愁。

  过度依赖PC的宏碁,随着传统PC的日渐式微,在2011年迎来一场史无前例的巨亏。得益于费用的控制与效率的提升,经过一年的变革,宏碁终于扭亏为盈。然而,在PC 增速放缓的背景下,提升效率、控制成本只能是权宜之计,此外,再加上迟迟未有进展的移动业务,宏碁的未来显然还有很长的路要走。台湾研究机构DigiTimes数据显示,宏碁11月销售营收同比下降31.88%,环比10月降低4.58%,这也是该公司连续12月出现营收下滑。

  如今的戴尔已不是那个众所周知的PC公司,其有一半以上的毛利率来源于软件和服务等新兴业务。显然,其多元化之路已见成效。然而,从其发布的第三财季财报来看,形势仍不容乐观,戴尔全数业务均有所下滑,消费业务下滑了23%,且出现了6500万美元的亏损。此外,其智能手机业务迟迟未能找到切入点,日前已高调宣布退出。

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