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为何华为系创业多成“狗血剧”?

2013-01-21 00:58
蓝林笑生
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  几个朋友都是华为的,40上下,公司发展一般,心有不甘,谈到创业,硬是找了个路子去做。2年下来,真是狗血剧。基本上把电视剧里能想到的桥段都出现了。

  在IT和互联网圈里,常有一种讨论,创业群体总爱说xx系,xx系,比如网易系的创业有声有色也常被津津乐道,而华为系却常被疑问“为何华为系创业鲜有听说成功者?”。编辑就曾听一个华为人总结过原因,最主要三点:一是低调的传统;二是华为人的螺丝钉色彩太浓,很难突出个人全面价值;三是自从李一男独立创业做港湾被华为集中火力围剿以致失败后,华为人对此也比较避讳。当然,这只是一家之言。

  最近,一个名为“说点啥”的ID在某通信论坛上开帖陆续总结自己两年前离开华为,合伙创业后的辛酸史。开篇即是“几个朋友都是华为的,40上下,公司发展一般,心有不甘,谈到创业,硬是找了个路子去做。2年下来,真是狗血剧。基本上把电视剧里能想到的桥段都出现了”。

  帖中,“说点啥”逐个分析了创业动机、现金储备、市场调研、团队建设等12个方面,分享了太多难得的实战经验。看下来,编辑觉得,其实开篇语中的“心有不甘”、“硬是找了个路子去做” 就埋下了此段创业将布满荆棘坎坷的伏笔。创业本就不容易,资金、市场、团队……都不可欠缺,而对于从大公司跳槽想自力更生的创始人来说,如何不带着大公司里的习气做事,放下身段,脚踏实地从基础干起,似乎显得更为关键。毕竟这时候,你是单兵作战,没人罩着,江山要靠自己打下来——以帖子所说为例,离开华为,就该忘记华为。

  帖中有人回复“很想看到船老大(技术提供方)的吐槽,一定会有不同的视角”,这里也欢迎各位“船老大”踊跃来稿,说一说自己眼中的无厘头创业、创业心酸以及你眼中那些前景光明的新兴公司。

  将这位论坛博主不同经验分享贴的内容,十二点宝贵的经验教训总结整理如下,读者们或许可以从这出“狗血剧”的注脚里学习到创业的诸多经验教训,而对在华为中兴等大公司中跃跃欲试,也希望自己干一番事业的人更有一番借鉴意义:

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