为何华为系创业多成“狗血剧”？

2013-01-21 00:58

　　5)对于不熟悉的行业，做好交学费的准备

　　再回想起来，觉得挺搞笑的。

　　当大家都决定创业的时候，只想到了成功，甚至有人说将来在深圳科技园旁边哪个酒店摆几桌都想到了。

　　就是没人想：要是输了呢?

　　华为所熟悉的行业，都是大投入大产出的。我们整不起。

　　选了个偏门生意，但是，我们熟悉吗?没有。

　　在这个时候，仅仅凭一些网络文摘去判断市场大小，其实，在起步就已经输了一半以上了。

　　6)不要动不动把华为那一套搬出来

　　小公司是做事的，拿个项目先挣钱生存下来。

　　哥几个不是急着干活，有功夫了，先排个工号。

　　从50到100预留，新员工从101号开始排。

　　我天，这个公司还准备怎么发展啊?50号以后预留?准备有多少元老要来啊?

　　天天不是想着这个几个人的小团队怎么发展，一有机会就给上游公司老板灌输华为思想：

　　将来，我们要在海南三亚或者九寨沟开会，你们这些员工都要去参加接待。他们的水平要提高啊。

　　我在旁边听了想吐，给他说，真是也得罪他的。嘿嘿。

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