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中国手机陷入怪圈 高端之路是死胡同吗?

2013-01-15 08:35
Hsiao Chen
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  刚刚过去的2012年,虽然包括智能手机在内的中国手机整体销量快速增长,但利润却低得可怜。中兴、华为等中国手机品牌尝试的高端路线能否走得通呢?

  国产手机陷入怪圈

  2011年中国产智能手机出货量约4000万部,而2012年仅第三季度智能手机出货量就已经达到6000万部,同比增38%(数据来源于IDC)。预计2012年中国市场智能手机出货量近2亿部,毫无疑问,中国将成为全球最大的智能手机销售市场。

  不过,中国手机市场在2012年留给人们的最大印象是智能手机配置快速升级而价格迅速下跌。第四季度,入门级双核智能手机价格已经跌破1000元,而在第二季度,这个价格界线还在1500元。

  2012年初,中国手机厂商都采取了牺牲利润、抢市场份额的以量取胜战略。在这个战略指引下,中国智能手机在10月份以后出现了严重的产能过剩,到年底时,库存量超过10万部的手机企业不在少数,更有一线品牌库存量超过100万部。为了降低风险,各厂商打起了价格战,拼命降价甚至赔钱出货。

  这样,国产手机出货量猛增,市场份额也在不断扩大。赛诺报告显示,11月份国产品牌市场份额高达71.7%,连续两个月突破70%。尽管如此,手机厂商的利润并没有随之大幅增长。

  中国手机重蹈2G覆辙

  梳理一下中国手机厂商在移动互联网时代走过的路,可以发现,依旧在重蹈2G时代的覆辙。看到智能手机市场大、利润高,厂商便蜂拥而上,没有任何软硬件技术方面的优势,基本是贴牌包装。用低价在市场浴血奋战,单部手机的利润极低,有销量但没利润。

  随着进入这一领域的厂商越来越多,销量及库存也猛增,产能严重过剩。另外,新机上市速度越来越快,迫使老机型快速降价,仅用两三个月时间,双核智能手机的主流价位便从1500元降至1000元。千元出头的四核智能手机也已经出现,外观与软硬件配置相似,同质化现象极其严重,竞争更加激烈。由此进入低价、低利润的恶性循环。

  牺牲利润抢市场对于手机市场来说似乎并不理智,因为手机与其他数码产品不同,只靠规模并不能把其他厂商压死,诺基亚在最鼎盛时期,也只占到了全球份额的30-40%。

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