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由鸿海集体受贿 看富士康自上而下的崩溃

2013-01-17 00:21
夜隼008
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  本专栏“变形金刚 vs 中国工人”和本公司网站上登载的“鸿海有意在2014年让机器人与人工调转,成为太原工厂骚乱契机”一文中也提到了因为生产基地所在的大陆人工费暴涨、管理数以万计的工人困难重重,富士康从2010年开始加快了生产线自动化的速度。例如,香港报纸《文汇报》(2012年10月5日刊)报道称,位于福建省厦门市的工业机器人生产商厦门盈特自动化技术表示,仅2011年,富士康向该公司采购的点胶机器人等自动化设备就达到了2000万元,2012年也达到了1000万元。

  《中国时报》(2013年1月10日刊)援引台湾某自动化设备厂商的话说,“好几年前就听到过SMT收回扣的传言”,“郭总为人清廉,嫉恶如仇。过去,郭总的风骨渗透到了公司的每一个角落,但随着规模膨胀,感觉这几年富士康的纪律越来越松懈了”。

  以与夏普的合作谈判为契机,郭总那种在日本人来看过于蛮横的领导方式,以及富士康通过自上而下的经营方式发展壮大的历程在日本也变得家喻户晓。但这次的事件不禁令笔者产生了思考,在如今员工膨胀到120万乃至130万的情况下,要想让所有员工都听从郭总的指挥棒指挥,朝着同一个方向迈进,规模未免过于庞大了。(特约撰稿人:山田 泰司,EMSOne)

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