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三星战苹果:败军之将可言勇

2013-01-07 09:03
flinay
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  在知识产权核战争中如何从无到有,以核威慑力建立战略优势,三星为中国企业做出了一个良好示范

  2012年8月24日,美国加州圣何塞地区法院裁定,三星侵犯了苹果的6项专利,并判定三星向苹果赔偿10.5亿美元。同时,法院认定,苹果公司并未侵犯三星公司专利,无须赔偿。至此,全球最大的两个智能手机品牌——三星和苹果历时16个月、包含50多个战场与回合的知识产权诉讼大战,以苹果在美国主场的胜利而暂时告一段落。

  但是,这并不意味着三星就此失败。从长远来看,苹果也许失去的更多。苹果和三星的专利大战受到了业内外人士的广泛关注,而美国这一倾向苹果公司的判决也引发了业界的热烈讨论。尽管苹果声称“创新价值赢得了胜利”,但苹果过去树立起来的创新形象开始蒙上“技术垄断者”的阴影:业界开始视苹果为下一个微软,指责它以保护知识产权为由,垄断市场,阻碍同业竞争和遏制创新。通过冗长而幽默的法庭辩论,“三星手机和iphone差不多”的观念开始在消费者心目中扎根。由此看来,三星虽败犹荣。

  作为一个从发展中国家起步,通过艰苦奋斗成为世界半导体产业、智能手机行业领导者之一的企业,三星遭遇苹果的阻击是势所必然。而三星与苹果斗智斗勇,纵横捭阖,最后仍能获得部分胜利,其中缘由颇值中国企业思考。反观2011年在专利战中惨败于苹果的HTC,却在苹果的“热核武器”打击下一蹶不振。2011年美国国际贸易委员会(ITC)判决HTC侵犯苹果专利权之前,HTC的市值曾一度超越诺基亚跃升至全球第二大智能手机厂商,全球市场份额高达18.2%。但当ITC对HTC手机正式实施进口禁令后,HTC迅速陨落,市值在8个月内缩水40%,连续三个季度利润下滑,目前颓势仍未能扭转。

  为什么三星能够避免HTC的命运?HTC之所以衰落,除了在销售额占比一半的美国市场兵败于苹果的专利战之外,最重要的原因就是其自身产品革新能力欠缺,专利筹码极少,在消费者心目中不是一个创新型公司。而三星已经通过多年的知识产权战略,在业界和消费者心目中树立了创新形象,在全球知识产权谈判桌上占有一席之地。本文将探析三星的知识产权战略,以为中国企业借鉴。

  备战核武时代

  知识产权的战争是热核战争,有核武器就有威慑力,没有就要被动挨打。一个发展中国家的企业要发展“核武器”是非常困难的。苹果一直是创新领先的公司,具有先天创新力,这使得创新能力低下的中国企业很难学习和模仿。而三星作为一名后来者,也经历了从“加工厂”到打造世界知名品牌、从模仿引进技术到自主创新引领潮流的蜕变,经历了从廉价货的代名词到生产最尖端、时尚潮流、高档品牌产品的华丽变身。它的成功经验对于同样是迟来者的中国企业可能更具学习借鉴意义。那么,三星如何实施有效的专利战略,推动自身蜕变为全球最具创新力的领先企业,成长为世界一流品牌?

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