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面对打压:索尼松下如何另辟蹊径自救

2013-01-07 10:39
夜隼008
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  面临三星和苹果的不断打压,索尼和松下等传统日本消费电子巨头在大众市场的份额不断萎缩。为了实现自救,他们纷纷转向小众市场,希望以此恢复健康的财务状况。

  小众市场

  对于电视业务萎靡不振的松下而言,可能必须要凭借17年前推出的一款产品才能走出泥潭——这是美国警车的一款必备设施。

  全美共有42万辆警用巡逻车,其中三分之二都装备了无比坚固的Toughbook三防电脑。在松下CEO津贺一宏看来,小众市场或许是一条不错的出路,在大众市场被三星和苹果主导的当下,这类产品有望帮助这家电子巨头另谋盈利道路。

  “我们需要的是能盈利的业务,但未必要有很大的销量。”去年6月正式出任松下总裁的津贺一宏说。

  随着电视机和其他消费电子业务的不断萎缩,津贺一宏还将航空电子设备(松下是全球领先的机载娱乐系统制造商)、自动化机械和照明产品视为利润来源。

  松下、索尼和夏普都在与韩国电视机和蓝光播放器的竞争中倍受打击,苹果的手机和平板电脑同样对其构成威胁,导致日本逐渐丧失全球消费电子中心的地位。Toughbook只面向企业和政府出售,但却有望成为应对电视业务利润下滑的绝佳方案。

  “我们当时在PC市场上输给了康柏和IBM。”Toughbook部门主管Hide Harada说。IBM后来把笔记本业务出售给了联想,而康柏则被惠普收购了。

  “这是游击战略。”Hide Harada说。他回忆说,Toughbook发布于1996年,松下当时在广告中着重强调了这类产品的坚固性,例如让吉普车压过电脑,把它们摔在地上,或是往电脑上浇咖啡——所有这些广告都会在早间电视节目中播出。

  老对手索尼在对抗苹果和三星的过程中,同样开始采取小众战略。该公司将放映机、摄录机和耳机等多个部门的技术进行整合,生产出了3D Viewer面罩,为用户提供大型影院的观影体验。

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