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参与医疗创新别有“心理障碍”

2013-01-29 09:14
孤身万里游
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  笔者从多年前开始跑数字健康领域,有机会采访了很多医生。笔者一直告诫自己,无论采访的对象是谁,对方都是在百忙之中抽空接受采访,所以笔者在采访时特别留意不要冒犯了对方。

  采访电子企业的时候,笔者或多或少有着从事相同行业的“伙伴意识”和“安心感”,但在采访医生的时候,却总有“心理障碍”。而且,在技术上也有各种担心,比如“对于问题的认识是否相同?”“我的‘语言’对方是否理解?自己能否听懂医生的‘语言’?”等等。

  倘若采访对象是临床医生,尤其是急救医生,笔者还会担心“采访时,会不会碰上性命攸关的急救病人”,因此在采访的时候,会比平常更加注意严守时间。

  目前在医疗器械等领域,把医疗现场的需求与电子企业的技术结合起来进行创新愈发重要。过去与医疗行业没有过接触的电子企业一旦要与医生及医疗现场打交道,恐怕也会像笔者那样格外小心,或是感到莫名的不安。

  不过,笔者通过这几年不断采访医生,当初的“心理障碍”一扫而空。说这是“习以为常”或许也没错,但更加重要的是,笔者已经注意到,医生并没有觉得我们(电子行业)来自“不同的世界”,很多医生都把我们视为改善医疗状况的“伙伴”。

  在2012年4月于横滨举办的医疗器械展会上,日本癌症研究会理事土屋了介从医疗现场的角度出发,呼吁企业“像平常对待技术人员一样与医生合作,不要把医生当成特殊人群”。这句话给笔者留下了深刻的印象。

  今后涉足医疗器械领域、与医生开展合作的电子企业估计为数不少。在这一过程中,企业会碰到很多现实的障碍。但笔者觉得,企业大可不必为此而有“心理障碍”。(记者:小谷卓也,《日经电子》兼数字健康Online)

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