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索尼,能否重拾往日的热情?

2013-01-31 09:46
孤身万里游
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  索尼由于电子业务低迷,2012财年出现了4566亿日元的历史最大亏损。该公司的电视业务预计将连续9年亏损,在全世界的品牌号召力也江河日下。重拾热情——社长平井一夫这样鼓励一线人员,并为重建长期低迷的索尼而四处奔走。

  “这个不错啊。什么时候商品化?”

  索尼社长兼首席执行官平井一夫在一台电视播报专业设备的试制品前停住了脚步。这是发生在他就任社长一个月后的2012年5月的事情。当时,平井正在神奈川县的厚木技术中心参加公司内部的技术展会。

▲ 1月8日,索尼社长平井一夫在美国拉斯维加斯举办的家电展会“消费电子展(CES)”上发表演讲

  “电子业务复活的生命线只有依靠推出强大的商品”。坚信这一点的平井为了找到畅销商品的萌芽,逐一对试制品进行了品鉴。

  “这只是试制品,没有商品化的预定”。听到平井的询问,技术人员这样回答道。对于公开宣称“索尼的任务是不断带给用户感动,激发人们的好奇心”的平井,这样的回答不能接受的。

  “不能光做实验。要在明年内完成商品化”。面对一贯温和的平井“出乎意料”的严厉,技术人员瞠目结舌。这个瞬间称得上是平井改革启动的标志。

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