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联想杨元庆:苹果为靶 对决三星

2013-01-11 09:06
苏子言岁月
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  在刚刚开幕的2013国际消费电子展(CES)上,联想集团以PC业新科状元的身份再次高调参展(这也是联想集团第四次参展CES),一口气推出了40余款新品,受到业界高度关注。

  在参展CES前几天,联想集团刚刚公布了新的架构调整计划,将内部业务重组为两大集团。调整后,由于联想高级副总裁刘军负责更多的核心业务,外界猜测这是联想在安排刘军担任未来业务领导人。

  杨元庆昨天接受采访时表示,他希望有人来分担工作,但强调“我现在还不到退休的年龄。我将长期领导联想。”他还表示,联想最新的组织调整与业务发展有关,希望外界不要对接班人问题作过多臆想。

  调整架构,以苹果为靶

  1月5日晚间,联想集团CE O杨元庆发布内部邮件,宣布公司将作出组织架构调整,将内部业务重组为两大集团:Lenovo业务集团和T hink业务集团。调整后原M ID H负责人刘军将负责Lenovo业务集团,联想全球产品部门总裁霍腾休斯将负责T hink业务集团。

  一直以来困扰联想集团国际化过程中的品牌定位问题,并没有因为上述的架构调整得到解决。作为一个产品品牌,Lenovo只在主流和低端领域有明显成效;而在高端产品市场,T hink是联想最好的品牌资产,也是唯一可以在高端市场与苹果一争高下的品牌。但原有的架构,使得在销售时会遇到品牌定位模糊问题。

  “联想曾经尝试在成熟市场推广Lenovo品牌,但发现Lenovo品牌只在主流和低端领域有明显成效,却很难吸引高端客户。T hink和Lenovo两者是完全不一样的开发思路,T hink是客户型,Lenovo是关系型;一个是高端一个是中低端。两者必须分开,这对Lenovo品牌而言,不但不是设限,反而是解放。”杨元庆表示,这次的调整不是一个简单的分拆产品集团,而是前后端架构的重组。

  知名PC行业分析师郭海涛在接受记者采访时也表示,“在PC市场如此成熟的今天,联想重组变革旨在保持公司活力。把走中高端市场的T hink与强调消费市场的Leovo分开,各自独立经营对产品的成本控制和品牌的管理还是有好处。”

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