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任天堂社长岩田聪:智能手机不是敌人

2013-01-16 00:48
Radow
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  问:2011年上市的便携式游戏机“任天堂3DS”因销售低迷而陷入苦战。这是从中吸取的教训吗?

  答:3DS上市时,还是有“热潮”的。但后来未能持续下去。我们认为,势头良好的游戏机也会吸引游戏软件开发商。接下去就会有新产品不断投入。游戏往往是硬件先行,之后软件才会形成市场。

  3DS未能形成这样的良性循环。反而失去势头,陷入了恶性循环。我们对此作了“对此需要大幅重建”的判断,采取了包括降价1万日元在内的大手笔措施。

  向顾客销售游戏机意味着“使其对游戏机的未来充满信心”。要创造让人充满信心的未来,首先需要增强硬件的势头,以使其进入良性循环。

  我们觉得自己也可以采取一些新措施,于是通过网络启动了“任天堂直播会(Nintendo Direct)”。以视频宣传我们公司的产品今后将如何推广。用户今后可以通过直播了解自己玩的游戏怎么样、与原来有什么不同,以及新在何处等。我本人是游戏开发者出身,所以打算亲自上阵,在视频上介绍开发者所考虑的游戏要点。

  问:就是说一把手打算亲自演示游戏的进步。

  答:是的。如果游戏水平与以前相同,就会被说成毫无价值,这是娱乐的宿命。与食物不同。人每天都会饿,所以没有人要“只吃没吃过的东西”。就算是一样的食物,味道也并不比昨天好吃,只要肚子饿,也会吃得很开心。

  但游戏就不同了。不但总是会饿,而且是“只要吃没吃过的东西”。只有彻底深入地实行“这与原来不同,那是全新的”,才会得到顾客的良好反应。

  问:2011财年为贵公司上市以来的首次年度亏损,2012财年也面临下调业绩预测的严峻形势。在这种情况下,Wii U的售价下调到了2.625万日元。这样,是不是硬件卖得越多,亏损得越多?

  答:Wii U是由游戏机主机和可由无线通信方式玩游戏,带液晶触摸面板的“GamePad”控制器组成的。因为是可与电视连接的家用游戏机和便携式游戏机成套销售的,所以制造成本很高。

  但若优先考虑收益性而订高价,会令消费者产生“或许会(像3DS一样)很快降价”的想法,我们只是想避免这种情况。

  而且,不少情况下新款游戏机刚上市时光靠硬件并不划算。我们除了硬件之外,还销售软件。只要硬件普及,软件的销售额就会提高,从而有助于业绩增加。

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